礦粉、廢鋼是本鋼集團生產不可或缺的重要物料，市場競爭激烈，資源逐年匱乏，價格也隨之大幅攀升，采購難度不斷增大。隨著產量的不斷提高，消耗配比的增加，物料庫存緊張，一度危及生產。采購中心按照本鋼集團決策部署，結合持續(xù)高產的實際，牢固樹立“以效益為中心”的工作理念，針對礦粉、廢鋼采購制訂詳細的采購應急預案。在抓實疫情防控工作的同時，多措并舉做好廢鋼和礦粉保供工作。尤其在春節(jié)期間，抓住關鍵點進行專題研究，形成保產保供措施和方案，掛圖作戰(zhàn)，點點相接，責任到人，任務到崗。他們放棄休假，積極協調溝通各供應商供貨，在不懈努力下，鞍鋼集團鐵運、汽運礦粉均正常發(fā)運，為生產順行創(chuàng)造了條件。

采購中心相關負責人還帶隊實地走訪、協調溝通各供應商，爭取供應商的充分理解，在協議量的基礎上，剩余產量做到了應發(fā)盡發(fā)，最大限度地支持了集團生產。他們還進一步開拓市場，首次利用招標平臺網，面向社會公開發(fā)布尋源公告，尋求新資源。他們認真研判市場，以生產消耗為目標，制訂適應市場變化的應急保產方案，開展物料動態(tài)采購，做到數據每日更新，按日跟蹤發(fā)運數量，隨時調整后續(xù)發(fā)運計劃。同時開發(fā)替代資源，實現資源增量。協調制造部、本鋼保衛(wèi)中心，兩個煉鐵總廠的原料分廠及板材檢化驗中心等相關部門、單位，開辟綠色通道，現場解決場地接卸方面的困難及問題，為物料接卸提供了便利，有力緩解了庫存緊張局面，出色完成了保供任務。