華為中國政企部部長 胡罡

建龍的發(fā)展速度超出想象，今天建龍一些子公司關(guān)于智能制造的分享，有很多地方值得華為學(xué)習(xí)。

華為的技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)才涉足鋼鐵領(lǐng)域時間不長，對鋼鐵等傳統(tǒng)制造業(yè)的了解還在逐步加深。

近幾年，華為一直在推動IPD、集成供應(yīng)鏈、集成財務(wù)服務(wù)等三大變革，不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化，也在不斷尋找更多可靠的合作伙伴。

今后建龍與華為之間的合作有很大空間。希望能與建龍的相關(guān)子公司加強(qiáng)交流和溝通，尋找更多的合作契機(jī)。

建龍集團(tuán)總裁助理 張馨予

華為是一家在國內(nèi)、國際上都廣受尊重的創(chuàng)新型企業(yè)，近幾年數(shù)字化轉(zhuǎn)型較為成功，在企業(yè)流程化管理、信息技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品服務(wù)等方面都處于全球前列。

建龍集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造工作還在起步和學(xué)習(xí)階段，部分子公司的自動化水平還有待提高。例如，去年并購的哈軸集團(tuán)，在工藝流程優(yōu)化、產(chǎn)品全生命周期管理等方面就缺少一些智能化的管理手段。

歡迎華為來建龍集團(tuán)及子公司進(jìn)行交流，也希望雙方今后在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造實(shí)施、企業(yè)管理優(yōu)化、員工文化交流等方面有更深層次的合作。

“基于工業(yè)4.0理念的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是建龍集團(tuán)三大戰(zhàn)略目標(biāo)之一，未來建龍集團(tuán)將以“兩個中心”建設(shè)為著力點(diǎn)（生產(chǎn)運(yùn)維中心和經(jīng)營中心），著力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，走在行業(yè)前列。

基于此，建龍集團(tuán)與華為公司擁有廣闊的合作前景，雙方將為推動傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，助力國家實(shí)現(xiàn)建設(shè)數(shù)字中國的新目標(biāo)共同貢獻(xiàn)力量。