全國政協(xié)委員、五礦集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)唐復(fù)平日前在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，“十四五”期間，五礦集團(tuán)將不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資人、資本管理者意識(shí)，用足用好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)作“兩個(gè)引擎”。加強(qiáng)資本運(yùn)作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向上市公司聚集，推動(dòng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)全部上市，逐步形成“總部+產(chǎn)業(yè)性上市公司+功能性二級(jí)公司”的新型架構(gòu)。

落實(shí)六大關(guān)鍵戰(zhàn)略行動(dòng)

中國證券報(bào)：2021年是“十四五”開局之年，五礦集團(tuán)將有哪些工作重點(diǎn)？

唐復(fù)平：今年五礦集團(tuán)的工作重點(diǎn)是從內(nèi)在動(dòng)力層面出發(fā)，加快落實(shí)六大關(guān)鍵戰(zhàn)略行動(dòng)，包括：加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、優(yōu)化資源布局、完善體制機(jī)制，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)；實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，全面落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，打造“五礦模式”升級(jí)版；實(shí)施重組整合戰(zhàn)略行動(dòng)，對(duì)內(nèi)推進(jìn)融合產(chǎn)業(yè)平臺(tái)打造，對(duì)外推動(dòng)并購重組；不斷提升人和物的效率、持續(xù)降低成本，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)力提升行動(dòng)；實(shí)施資本運(yùn)營戰(zhàn)略，提升上市公司質(zhì)量，強(qiáng)化資本運(yùn)營運(yùn)作能力；激發(fā)人才活力，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略行動(dòng)。

中國證券報(bào)：在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，提升國有資本配置效率方面，五礦集團(tuán)有哪些主動(dòng)作為？

唐復(fù)平：主要包括三個(gè)方面。一是圍繞主責(zé)主業(yè)方面，進(jìn)要進(jìn)足。五礦集團(tuán)一方面瞄準(zhǔn)銅、鋅、鎳、鎢等國家戰(zhàn)略性緊缺資源，多途徑夯實(shí)資源實(shí)力。另一方面，始終瞄準(zhǔn)做強(qiáng)做優(yōu)做大、提升“五力”目標(biāo)，充分發(fā)揮互補(bǔ)式重組形成的獨(dú)具特色的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，主導(dǎo)建設(shè)了包括中國寶武湛江鋼鐵基地、臺(tái)塑越南河靜鋼鐵基地、馬來西亞關(guān)丹項(xiàng)目、印度TATA鋼鐵KPO鋼廠5870立方米高爐等一大批國內(nèi)外重大標(biāo)志性冶金項(xiàng)目。

二是在處理低效無能供給方面，退要退夠。推動(dòng)有色冶煉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以湖南湘江流域重金屬污染治理、清水塘老工業(yè)區(qū)綜合治理為契機(jī)，大力壓減低端供給、擴(kuò)大綠色高端供給，在衡陽建設(shè)世界一流銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)示范基地，湘江流域二氧化硫可減排1.5萬余噸/年，重點(diǎn)防控元素（鉛、砷、鎘、汞）在湘江流域?qū)崿F(xiàn)大幅削減。

三是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上加大布局力度，積極培育新動(dòng)能。依托前端資源優(yōu)勢(shì)和后端技術(shù)優(yōu)勢(shì)，拓展新能源電池材料正極、負(fù)極產(chǎn)業(yè)。正極材料方面，高效完成中冶瑞木新能源三元前驅(qū)體、長(zhǎng)遠(yuǎn)鋰科電池材料、五礦鹽湖碳酸鋰三大項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從礦產(chǎn)資源到高附加值產(chǎn)品的延伸，高端正極材料市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全國領(lǐng)先水平。在負(fù)極材料方面，成功獲取世界儲(chǔ)量第一的石墨資源并成功運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)與央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造正負(fù)極材料閉合循環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

用足用好“兩個(gè)引擎”

中國證券報(bào)：在提升上市公司質(zhì)量，強(qiáng)化資本運(yùn)作能力方面，五礦集團(tuán)還可能采取哪些舉措？

唐復(fù)平：“十四五”期間，五礦集團(tuán)將不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資人、資本管理者意識(shí)，用足用好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)作“兩個(gè)引擎”。一是全面提升上市公司質(zhì)量，恢復(fù)融資功能，增強(qiáng)上市平臺(tái)造血能力；二是進(jìn)一步提升集團(tuán)資本運(yùn)營能力，加強(qiáng)資本運(yùn)作，拓展直接融資渠道，做好上市公司統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)妥運(yùn)作上市公司股權(quán)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向上市公司聚集，推動(dòng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)全部上市，逐步形成“總部+產(chǎn)業(yè)性上市公司+功能性二級(jí)公司”的新型架構(gòu)。

中國證券報(bào)：2020年，全面建成小康社會(huì)取得偉大歷史性成就，決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)取得決定性勝利。其中，“五礦力量”“五礦貢獻(xiàn)”有哪些？

唐復(fù)平：五礦集團(tuán)對(duì)云南鎮(zhèn)雄、彝良、威信，湖南花垣，貴州沿河、德江6個(gè)定點(diǎn)扶貧縣累計(jì)投入無償幫扶資金1.7億元，向央企扶貧基金撥付2.07億元，幫助引入無償幫扶資金4311.3萬元。五礦集團(tuán)按照“特色、精準(zhǔn)、長(zhǎng)效”和“集中投放、集中展示”原則，重點(diǎn)聚焦教育、產(chǎn)品和民生領(lǐng)域，投入項(xiàng)目200余個(gè)，開展五礦扶貧實(shí)踐，形成了熟悉的五礦模式。

一是形成“小而美”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，累計(jì)幫助建檔立卡戶3262人增收脫貧；二是創(chuàng)新開展“期貨+保險(xiǎn)”金融專業(yè)扶貧，從2017年以來，五礦集團(tuán)在11個(gè)貧困縣、6個(gè)品種上試點(diǎn)推出了金融扶貧項(xiàng)目23個(gè)，實(shí)現(xiàn)賠付3051.24萬元，幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)銷售收入3493萬元，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)“三方共贏”；三是創(chuàng)新開展“礦心”職業(yè)教育扶貧計(jì)劃，依托內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源，在攀枝花技師學(xué)院面向優(yōu)秀貧困學(xué)子免費(fèi)提供三年職業(yè)教育、提供生活補(bǔ)助并介紹就業(yè)崗位，兩屆“礦心”班共計(jì)為100余名貧困學(xué)子提供免費(fèi)3年的就學(xué)機(jī)會(huì)，在貧困地區(qū)學(xué)校和家庭中樹立了良好口碑。