河鋼邯鋼氣體廠堅(jiān)決貫徹集團(tuán)決策部署，牢固樹立“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、創(chuàng)效”的工作理念，以全員銷售為抓手，持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”再優(yōu)化，在做好疫情防控的同時(shí)，瞄準(zhǔn)客戶需求精準(zhǔn)發(fā)力，大力提升創(chuàng)效水平。1月份，該廠氣體副產(chǎn)品外銷收入與去年同期相比提高20%以上，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

該廠堅(jiān)持“市場(chǎng)營(yíng)銷，客戶先行”的原則，優(yōu)化完善《氣體廠全員銷售管理辦法》，鼓勵(lì)干部職工在做好本職工作的前提下，利用業(yè)余時(shí)間參與銷售工作。職工新開發(fā)的客戶采購(gòu)的所有氣體產(chǎn)品均可參與提成，激發(fā)全廠職工銷售創(chuàng)效的積極性，最大限度地開拓新的外部市場(chǎng)，增加氣體產(chǎn)品的外銷數(shù)量和銷售收入。同時(shí)，該廠銷售科利用“市場(chǎng)信息微信群”、早調(diào)會(huì)等定期公布所有副產(chǎn)品的外銷價(jià)格，讓職工隨時(shí)了解氣體產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)量、質(zhì)量、付款方式等情況，方便職工銷售。1月份以來(lái)，該廠多名職工利用業(yè)余時(shí)間參與銷售，其中兩萬(wàn)制氧作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)劉明明成功與武安一家民營(yíng)鋼廠取得對(duì)接，并利用資質(zhì)完善、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、服務(wù)到位等優(yōu)勢(shì)，在對(duì)方招標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)一舉中標(biāo)，簽訂了產(chǎn)品供貨合同，順利實(shí)現(xiàn)了液氧、液氮產(chǎn)品的批量銷售。