該廠將設(shè)備管理與維護作為穩(wěn)定生產(chǎn)的重中之重，層層把關(guān)，逐級落實。發(fā)揮全員TPM管理的橋梁作用，促進生產(chǎn)和設(shè)備雙向協(xié)調(diào)、相互保全，及時消除隱患苗頭。同時，為有效提高設(shè)備點檢質(zhì)量，按照“制定標準、編制點檢計劃、編制點檢路線、實施點檢、點檢實績管理”點檢管理的五要素推進點檢標準化工作，確保點檢完成率、到位率、命中率。實現(xiàn)設(shè)備的預防管理，提升設(shè)備運行水平，降低設(shè)備故障，使關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備投用率達到95%以上。

該廠為減少薄規(guī)格拓展中因為氣溫變化引起冷卻水波動，對除鱗機、軋機及層流冷卻區(qū)域的溫度控制關(guān)鍵設(shè)備，以提高板帶溫度的控制精準度為標準，對板帶冷卻水的不穩(wěn)定因素進行設(shè)備優(yōu)化改造。嚴格實施《2250產(chǎn)線層冷水擬定標準》，通過對除鱗機集管端口進行改造，提高了集管制造和修復的技術(shù)標準，將內(nèi)圈口的表面強度及厚度進行了提升，對噴嘴的更換建立了統(tǒng)一的標準和缺陷圖譜，提高了層流冷卻噴嘴質(zhì)量，保證了集管的穩(wěn)定性。

該廠加強設(shè)備技術(shù)攻關(guān)力度，滿足車輪鋼、耐磨鋼等高端產(chǎn)品生產(chǎn)要求。對制約生產(chǎn)的卷取機、層流冷卻、精軋區(qū)域設(shè)備進行立項承包，備管理室主任級一檔技術(shù)主管參與廠級攻關(guān)，二檔技術(shù)主管承擔車間級攻關(guān)。加強對層流冷卻集管的點檢維護力度，制定層冷水標定標準，每次定修對層冷水進行調(diào)整，保證帶鋼冷卻的均勻性，減少由于冷卻不均勻造成的板型缺陷。對二級卷取溫度模型參數(shù)的控制進行優(yōu)化，特別是對厚規(guī)格的卷取溫度控制，提高溫度命中率，減少溫度波動，切實提高耐磨鋼、車輪鋼等高端產(chǎn)品的表面質(zhì)量，提高客戶滿意度。