實現(xiàn)高效檢修，需要相關部門和負責人高度重視、加強指導。一項計劃的成功實施必須以科學正確的指導為前提。此次聯(lián)檢多數(shù)工程項目都存在著工期緊、任務重、人員短缺、交叉作業(yè)等困難。為了確保各工程項目按計劃順利推進，集團主要領導高度重視，科學指揮，多次到工程現(xiàn)場組織召開專門會議，聽取業(yè)主單位及施工方匯報，了解實際情況，幫助協(xié)調解決施工中遇到的問題，清除了檢修過程中的拌腳石、攔路虎，打通了工程推進通道。

實現(xiàn)高效檢修，需要相關部門、單位多溝通、勤協(xié)調。面對十余家內外部施工單位交叉作業(yè)和冬季施工等諸多不利因素，集團相關部門發(fā)揮協(xié)調作用，聚焦檢修及施工過程出現(xiàn)的新情況、新問題，把問題導向和目標導向相結合，加強業(yè)主單位和施工方之間的溝通，各單位克服自身困難加派人力，加班加點，密切配合，科學組織，確保各環(huán)節(jié)不卡滯、不延誤，從而確保了各工程項目按計劃節(jié)點有序推進。

實現(xiàn)高效檢修，需要做足準備、強化落實。“凡事預則立，不預則廢。”此次聯(lián)檢各重點施工改造項目負責單位，在工程開工前期做好人員、設備、技術等方面的充分準備、提前掃清影響工程推進的阻礙，避免了物料不全、等備件等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而為統(tǒng)籌協(xié)調、科學安排施工進度提供了保證，實現(xiàn)項目嚴密組織，24小時不間斷作業(yè)，各項工作無縫銜接。

鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合檢修是一項涉及多部門單位、多個專業(yè)的龐大的系統(tǒng)工程，只有所涉及各環(huán)節(jié)以大局為重、盡責擔當、同頻共振，才能確保整個系統(tǒng)的協(xié)調高效運轉，高質量完成檢修預期目標，有效提高設備運行水平，為穩(wěn)產高產提供更加可靠的設備保障。