“疫情下，面對(duì)鋼材出口和原料保供雙重壓力，難，真的很難。”9月24日，山鋼國貿(mào)總經(jīng)理李強(qiáng)篤表示，再難也要負(fù)重前行。今年以來，疫情對(duì)巴西、智利、秘魯?shù)鹊氐V山生產(chǎn)和運(yùn)輸產(chǎn)生較大影響，造成進(jìn)口鐵礦和焦煤資源供應(yīng)緊張。山鋼國貿(mào)把保供列為工作的重中之重，從1月份開始，與巴西、智利等地礦山深入溝通，提前鎖定進(jìn)口礦資源，增加庫存，確保2到3個(gè)月以上的保供資源。日照公司煉鐵部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，面對(duì)疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，兩座大高爐“吃得順”“吃得飽”，確保了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。

從2月份開始，該公司搶抓國內(nèi)外疫情爆發(fā)時(shí)間差，搶抓出口訂單，出口印度和中東地區(qū)的管線鋼，鎖定目標(biāo)客戶和利潤(rùn)；強(qiáng)化客戶思維，在維系老客戶基礎(chǔ)上，新增越南等地區(qū)5家新客戶；5月份，新簽訂出口孟加拉國的7000噸鋼材合同。即使在國際疫情出現(xiàn)反彈的情況下，沒有一家客戶出現(xiàn)違約、毀約現(xiàn)象，確保了收益。同時(shí)積極利用國家疫情期間支持政策，增加退稅收益1000余萬元。

在物流方面，山鋼國貿(mào)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程，在港口管理、關(guān)檢協(xié)調(diào)、進(jìn)出口物流操作等方面統(tǒng)籌策略。在疫情發(fā)生后，港口貨物接卸受到影響，積極協(xié)調(diào)工廠及港口，克服機(jī)械、人力等困難，鋼材接卸、裝船、通關(guān)等有序進(jìn)行。同時(shí)，提升通關(guān)放行效率，把保供、保出口放在第一位，今年前9個(gè)月工廠保供用料中提前通關(guān)、邊卸邊運(yùn)的比例達(dá)到90%以上，確保了工廠生產(chǎn)接續(xù)。