在通化鋼鐵公司全面打響鐵前降本攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時，該公司黨委以全力提升廣大職工主人翁意識、積極為公司降本增效為出發(fā)點(diǎn)，以傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活動，進(jìn)而引導(dǎo)職工挖掘潛力為工作導(dǎo)向，通過大力開展主人翁責(zé)任教育、形勢任務(wù)教育、黨內(nèi)競賽、合理化建議年等活動，為鐵前降成本工作引入源頭活水，進(jìn)一步在全公司上下營造了群策群力闖難關(guān)的濃烈氛圍。

該公司黨委于年初組織開展了“怎么看、怎么想、怎么干”大討論活動，及時將公司當(dāng)前嚴(yán)峻形勢向職工進(jìn)行傳遞，并進(jìn)一步征集廣大職工在挖潛創(chuàng)效工作中的好思路、好做法。同時，編發(fā)了《通化鋼鐵公司2014年形勢任務(wù)教育問答材料》，進(jìn)一步引領(lǐng)職工明確2014年工作目標(biāo)和工作重心。在此基礎(chǔ)上，該公司黨委組織開展的“做負(fù)責(zé)任職工、當(dāng)擔(dān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)”主人翁責(zé)任教育活動也拉開了序幕，引領(lǐng)全體職工群策群力為生存而戰(zhàn)。

為有效激發(fā)廣大職工及全體黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營及挖潛增效工作中的潛能、潛質(zhì)，通化鋼鐵公司黨委通過開展各類競賽及攻關(guān)活動，進(jìn)一步調(diào)動職工的工作積極性和主動性。一方面，該公司黨委以組織開展“合理化建議年”活動為載體，堅(jiān)持問計(jì)于職工。燒結(jié)廠黨委1月份累計(jì)收到職工上報(bào)的合理化建議30余條，并對評選出的18條建議進(jìn)行了獎勵。另一方面，該公司黨委在全體黨員中開展為實(shí)現(xiàn)控虧減虧目標(biāo)做貢獻(xiàn)的黨內(nèi)建功立業(yè)活動，進(jìn)一步引領(lǐng)廣大黨員攻難關(guān)、解難題、做貢獻(xiàn)。

各基層黨委紛紛開展各具特色的挖潛創(chuàng)效活動。焦化廠黨委組織職工圍繞噸焦降成本，深入開展了以“精益生產(chǎn)、嚴(yán)格苛求、挖潛聚慧、再立新功”為主題的系列勞動競賽。2月上中旬，該廠噸焦成本完成1427.98，比計(jì)劃降低22元。煉鐵廠5#高爐黨支部組織維護(hù)人員修復(fù)油缸4個，創(chuàng)效6000余元。7號高爐黨支部的維護(hù)人員僅2月份修復(fù)電磁閥6余件，創(chuàng)效1300余元。