“中國鋼鐵發(fā)展到今天，產能在世界產量的比重超過50%，逐步呈現供大于求的局面。未來鋼鐵怎么辦？落腳點不是進一步擴大產能，而是要把鋼鐵怎么來做強做精。”沈文榮開門見山，對我們沙鋼來講，在新的歷史條件之下，也就是未來五年規(guī)劃、十年發(fā)展，把鋼鐵，把我們沙鋼做強做精，是我們的歷史使命。

沈文榮表示，做強做精，首先要產品結構更趨合理，通過優(yōu)化產品結構，使沙鋼更好的服務于中國市場，服務于世界經濟。按照規(guī)劃，未來沙鋼優(yōu)特產品的比重將上升到60%-70%。在此基礎上，要全面提升產品質量、穩(wěn)定產品質量，做到讓用戶放心。圍繞產品質量提升服務質量，健全服務體系，使用戶和鋼鐵企業(yè)之間結成命運共同體。還要注重把傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)生產、經營、管理等相關內容列入大數據、智能化，通過5至10年的時間，使沙鋼在大數據技術支撐下的智能化達到新的水平。其次要做到勞動生產率最高，人均產鋼量要進入全國乃至世界第一方陣，通過五年努力，實現除特鋼外人均產鋼量超2000噸。同時，要降低資產負債率，調優(yōu)資產結構，有效應對市場沖擊，在優(yōu)勝劣汰的過程當中經得住考驗。

“關鍵要緊緊圍繞科技創(chuàng)新。”沈文榮思路清晰，鋼鐵不同于高科技類產品，其產品雛形及其所需基礎原料在相當長的時期內不會改變。但是，鋼鐵技術在不斷革新，現代化生產手段不斷變化。沙鋼要圍繞對鋼鐵前沿技術的研究開發(fā)，不但要善于應用成熟技術，還要在未來5年、10年甚至更長時間，研究新技術、探索新工藝、發(fā)掘新材料，不斷更新?lián)Q代，走在鋼鐵行業(yè)技術體系前列，成為標桿企業(yè)。

沈文榮還強調了企業(yè)文化的重要性。他表示，一個企業(yè)，沒有企業(yè)文化、沒有一代一代的核心觀念便沒有未來。企業(yè)文化和企業(yè)人才的培養(yǎng)是打造“百年”企業(yè)的關鍵和基礎。我們要緊緊圍繞沙鋼的企業(yè)文化、人才培養(yǎng)有新作為，不僅滿足這一代鋼鐵發(fā)展的需要，還要為未來發(fā)展的需要儲備人才。

談及企業(yè)文化，沈文榮興致勃勃地講述了“我們的決心就是我們的資源，我們的信念就是我們的未來”這一沙鋼核心價值觀背后的故事。

“鋼鐵是資源型產業(yè)，廢鋼、焦炭、煤、礦粉這些資源張家港本身是不具備的，我們有什么呢，有決心、一班人共同的決心。沒有人才就找人才，條件不具備可以創(chuàng)造條件，一步一步發(fā)展到現在，所以有決心就有資源。”沈文榮說，信念就是要相信自己。我們一班人都有自己的信念，要把我們這個企業(yè)搞好的信念，我們能夠比別人搞的更好的信念。就像國家有中國夢，我們企業(yè)也要有自己的夢想，要大膽去闖，大膽去做。所以我們有決心，我們有堅定信念，把沙鋼做強做精。

“要在沙鋼企業(yè)文化的基礎上，營造新的發(fā)展觀念，打造新時代產業(yè)工人隊伍，跟上時代發(fā)展的節(jié)奏。”沈文榮擲地有聲地說，把全廠擰成一股繩，為打造百年老廠奠定堅實基礎，使沙鋼百年之后仍然屹立在揚子江畔，為中國的鋼鐵工業(yè)，為中國的制造業(yè)做出更大貢獻。