為確保節(jié)能目標任務的順利完成，集團公司依據(jù)各重點用能單位的節(jié)能目標任務分解指標、集團公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及各重點用能單位的實際能耗控制情況，按照“從嚴從緊”的原則，對各重點用能單位2020年節(jié)能“雙控”目標按月進行分解、監(jiān)控、考評。截至上半年，集團公司各重點用能單位能耗總量完成全年計劃的47.69%，為保障集團公司完成“十三五”節(jié)能“雙控”目標任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2020年，集團公司高度重視重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造升級工作，著力加快工藝設備能效提升。重點實施宏興股份公司焦化廠酚氰廢水深度處理及水資源綜合利用項目一期工程，進一步提高了水資源回收利用效率；推進東興鋁業(yè)公司電解槽陰極全石墨化優(yōu)化改造，降低了電解鋁液生產(chǎn)電耗；開展宏晟電熱公司2×350MW機組乏汽余熱回收供熱改造項目，降低了發(fā)電機組供電煤耗。

與此同時，生產(chǎn)運行管理部整理了19項國家能耗標準和行業(yè)規(guī)范，將集團公司鋼鐵、有色、電力能源、裝備制造、生產(chǎn)性服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的55項能耗指標納入日常管控；制訂了《集團公司節(jié)能管理辦法》，明確了節(jié)能目標、能源審計、節(jié)能監(jiān)測等管理流程，進一步規(guī)范了集團公司節(jié)能管理工作。按照省、市政府相關(guān)單位要求，規(guī)范集團公司重點用能單位節(jié)能目標考核評價、節(jié)能診斷、煤炭消費總量控制考核等節(jié)能管理工作。

在提高能源綜合利用效率方面，集團公司始終堅持“綠色、低碳”的發(fā)展理念，強化余熱、余壓等余能資源的回收利用管理，降低能源浪費。截至6月底，已回收燒結(jié)環(huán)冷機余熱、干熄焦余熱、高爐余壓、轉(zhuǎn)爐煙道及加熱爐余熱等余能資源2491萬GJ，其中：回收余熱資源404萬GJ，回收富余煤氣資源2087萬GJ。集團公司生產(chǎn)過程中富余資源的回收、轉(zhuǎn)化、再利用，大大提高了能源綜合利用效率。

在加強節(jié)能、節(jié)水宣傳方面，集團公司以“全國節(jié)能宣傳周”、“世界水日”、“中國水周”為契機，在全集團公司范圍內(nèi)組織開展節(jié)水、節(jié)能宣傳工作，落實最嚴格水資源管理制度，構(gòu)建集團公司全員節(jié)能節(jié)水、清潔用能、防治水污染的新格局。