今年以來，攀鋼釩煉鐵廠牢固樹立“降本大戶”的責(zé)任意識(shí)，不斷優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)降本增效。2月份，在有效作業(yè)時(shí)間減少的情況下，該廠降低生產(chǎn)成本4000余萬元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩個(gè)月降成本4000萬元以上。

面對(duì)今年巨大的降本增效壓力，該廠主動(dòng)作為，千方百計(jì)減少各種消耗，1月份降低生產(chǎn)成本4059萬元。2月份，該廠重點(diǎn)抓好成本倒逼和成本預(yù)算工作，堅(jiān)持成本“天天算、旬分析、月總結(jié)”工作機(jī)制，發(fā)揮倒逼成本周例會(huì)的指導(dǎo)作用。層層分解成本指標(biāo)，并以成本可視化管理為載體，完善績效考核辦法。深化對(duì)標(biāo)挖潛工作，瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，重點(diǎn)抓好金屬損失率、噴煤比、入爐焦比、燒結(jié)返礦率和噸焦耗濕煤等一系列關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化，通過管理改進(jìn)、工藝技術(shù)進(jìn)步、作業(yè)流程優(yōu)化、現(xiàn)場環(huán)境改善，達(dá)到降本增效的目的。2月份，該廠多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，特別是噸鐵入爐焦比、全工序金屬損失率分別為434公斤和6.46%，創(chuàng)歷史最低水平，為進(jìn)一步降低生鐵成本奠定了基礎(chǔ)。