該部細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。以月度安全績效評(píng)比為標(biāo)準(zhǔn)，以“問題”為導(dǎo)向，狠抓各級(jí)管理人員履職情況，從“問題”找“根源”，加強(qiáng)責(zé)權(quán)對(duì)等、獎(jiǎng)罰分明措施，不斷提高科室、車間、作業(yè)區(qū)、班組等各級(jí)管理人員履職積極性和履職有效性。繼續(xù)抓好每周部長聯(lián)合檢查機(jī)制的實(shí)施，以各專業(yè)組檢查問題為主線，剖析各車間“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”和“三個(gè)必須”的落實(shí)情況，進(jìn)一步夯實(shí)車間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該部逐步深化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，全面推進(jìn)“雙控”機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)源頭管控、隱患苗頭消除”的原則，抓住風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全員化、管控措施科學(xué)化、隱患排查及時(shí)化“三條主線”，強(qiáng)化組織，分級(jí)推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)雙控機(jī)制建設(shè)。推動(dòng)全員形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，識(shí)別、管控安全風(fēng)險(xiǎn)，1—11月份，共組織辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)1509項(xiàng)。逐步建立隱患逐級(jí)管控體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控失控表現(xiàn)，建立廠部、職能科室、車間、崗位隱患排查清單，逐級(jí)落實(shí)隱患排查頻次，逐條對(duì)照排查事故苗頭。

該部貫徹“安全培訓(xùn)不到位就是隱患”的安全理念，全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。組織作業(yè)長、班組長開展安全標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)、雙控機(jī)制建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng)，全面提升基層管理人員安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)，依托周安全活動(dòng)，逐次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識(shí)、事故案例等培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。