為進(jìn)一步提升能源體系運(yùn)行能力，在關(guān)注能源管理績(jī)效指標(biāo)和結(jié)果的同時(shí)，更加關(guān)注過(guò)程管控，日前，梅鋼公司策劃、編制了《能源管理過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，啟動(dòng)了對(duì)能源管理的過(guò)程評(píng)價(jià)。

梅鋼《能源管理過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》將能源管理劃分為5大類(lèi)，共計(jì)33個(gè)項(xiàng)目。該評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)著眼于33個(gè)工作項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，依據(jù)梅鋼能源管理文件的要求，制訂了項(xiàng)目的權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)采用月度自評(píng)、季度評(píng)價(jià)和總評(píng)價(jià)的方式實(shí)施。在今年的評(píng)價(jià)實(shí)踐中，梅鋼將不斷對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂、完善，以評(píng)價(jià)為手段，通過(guò)能源管理過(guò)程的有效管控，實(shí)現(xiàn)能源管理績(jī)效的提升。