河鋼宣鋼煉鐵廠明責任、定措施,優(yōu)化生產(chǎn)組織,開展技術(shù)攻關(guān),穩(wěn)定設(shè)備運行,為完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
該廠以“加強精益管理,提高服務(wù)職能”為思路,從生產(chǎn)組織、技術(shù)質(zhì)量和設(shè)備能源管理出發(fā),明確攻關(guān)目標,完善攻關(guān)措施,嚴抓責任落實,確保全年任務(wù)完成。生產(chǎn)組織系統(tǒng)進一步強化原燃料管理,以原燃料供應(yīng)和鐵罐運行為重點,協(xié)調(diào)組織好物料接卸和供應(yīng)上倉,確保信息暢通、生產(chǎn)平衡。技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)從細化參數(shù)和優(yōu)化指標入手,組織開展好原料、高爐系統(tǒng)關(guān)鍵指標攻關(guān),提升技經(jīng)指標。設(shè)備能源系統(tǒng)重點加強生產(chǎn)設(shè)備的點檢、維護和檢修管理,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,快速高質(zhì)量維護,完善設(shè)備功能,為高爐穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件。