今年以來，攀長特把節(jié)能降耗作為管理提升和降本增效的主要抓手，年初成立了節(jié)能攻關隊，各廠成立節(jié)能攻關分隊，每月召開專題會議，對節(jié)能攻關效果趨勢及時分析。

各節(jié)能攻關分隊加強節(jié)能降耗宣傳，增強職工節(jié)能降耗意識，推進能源使用檢查、節(jié)能小改小革和合理化建議實施。同時，聚焦成本管理，狠抓節(jié)能降耗攻關。能動中心分隊研究制定了各產線重點燃氣爐窯燃氣單耗定額，狠抓用能保障工作，加強外供能源管理，落實外供創(chuàng)效工作。煉鋼分隊在一作業(yè)區(qū)積極探索縮短電爐和LF爐冶煉時間的方法，提高連澆率；在二作業(yè)區(qū)繼續(xù)優(yōu)化爐座生產配置，實現滿負荷冶煉；在特冶作業(yè)區(qū)持續(xù)關注電耗和氣耗偏高問題，研究降耗方法。鍛造分隊借助精鍛機消缺工作完成的優(yōu)勢，發(fā)揮產能規(guī)模，研究結構調整及錠型優(yōu)化，減少空燒時間，降低噸鋼單耗。連軋分隊優(yōu)化生產組距順序和軍工生產組織過程，提高連續(xù)作業(yè)效率；進一步優(yōu)化工模具系列退火工藝，加快落實步進式加熱爐節(jié)能改造實施，為連軋廠節(jié)能目標實現創(chuàng)造條件。

下半年，攀長特將繼續(xù)推動各項節(jié)能降耗措施落實、整改和完善，做好現有107個節(jié)能項目創(chuàng)效的分析和優(yōu)化，強化對各節(jié)能項目的檢查、督促和管控，及時調整無效果項目，努力建設節(jié)約型企業(yè)。