眼界寬、觀念新方能握全局、謀大勢。市場瞬息萬變，迫切需要用現(xiàn)代化的戰(zhàn)略眼光、經(jīng)營理念來掌控全局，這也是本鋼集團始終按照《卓越績效評價準(zhǔn)則》推行和實施卓越績效模式的初衷和目的。2009年，本鋼集團榮獲遼寧省首屆省長質(zhì)量獎，時隔10年之后，板材公司繼續(xù)爭創(chuàng)遼寧省省長質(zhì)量獎，就是希望站在新時代、新起點，進一步明確戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)，通過向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，提升經(jīng)營水平和競爭力，在追求卓越中成就卓越，書寫好高質(zhì)量發(fā)展的“本鋼答卷”。

在為期兩天的現(xiàn)場評審活動中，評審組專家從卓越績效評價準(zhǔn)則的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、用戶與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、結(jié)果的七個類目對板材公司經(jīng)營管理水平進行了全面診斷。同時，通過與職工座談，詳細了解了板材公司高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)、公司治理、承擔(dān)社會責(zé)任、戰(zhàn)略制定及部署等方面作用的發(fā)揮，雙方就企業(yè)發(fā)展諸多內(nèi)容展開了廣泛而深入的探討。

在末次會議上，評審組專家反饋了評審報告，全面總結(jié)了企業(yè)的優(yōu)勢，也提出了良好的改進建議。評審組專家指出，百年本鋼在我們國家承擔(dān)著國家、民族品牌的責(zé)任和重擔(dān)，對企業(yè)有更高要求，影響力更大，承擔(dān)力更強，一定要嚴格要求，更努力攀升，相信有百年傳統(tǒng)的不斷傳承和質(zhì)量上的不斷持續(xù)改進，板材公司會應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更大價值。

本鋼集團副總經(jīng)理、板材公司董事長高烈代表板材公司對評審組專家卓有成效的指導(dǎo)工作表示感謝。對于評審組專家作出的評審報告，高烈代表板材公司表示完全接受。

高烈強調(diào)，這次現(xiàn)場評審，評審組專家按照卓越績效評價準(zhǔn)則幫助板材公司對卓越績效管理進行了一次全方位的“把脈”“會診”，企業(yè)暴露出的問題，有的是理解不到位，有的是做的不到位，這次現(xiàn)場評審專家的指導(dǎo)是管理過程最好的“加油站”。

經(jīng)營百年本鋼，企業(yè)對管理從來不敢松懈，但隨著社會發(fā)展、管理進步，還是有差距。高烈要求，對于評審組專家在戰(zhàn)略、績效考核、人員老化等方面提出的中肯建議要全面接受、虛心接受，做好再理解、再深化，關(guān)鍵做好整改。尤其在戰(zhàn)略、績效考核、人員匹配、引智等方面按照提出的改進建議盡快解決。

高烈表示，申報遼寧省省長質(zhì)量獎，獲獎是對本鋼品牌最好的宣傳。板材公司是本鋼集團的優(yōu)勢資源，申報遼寧省省長質(zhì)量獎還存在差距，北營公司、礦業(yè)公司、本溪鋼鐵公司要對標(biāo)板材公司查找不足，扎實推進本鋼集團整體卓越績效管理的持續(xù)有效開展，更加有效地提升企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量的整體水平。