下屬各單位高度重視能源介質(zhì)的管理，以“源頭削減、過程控制、末端治理”作為指導(dǎo)思想，持續(xù)改進全公司水系統(tǒng)管理工作，促進相關(guān)指標持續(xù)優(yōu)化。該公司強化能源系統(tǒng)管理，推進能源管理體系建設(shè)，提升節(jié)能管理實效，做好能源管理相關(guān)標準、辦法的修訂和完善，建立健全相關(guān)考核及正向激勵體系，提升各單位節(jié)能工作的主動性。

盡可能形成區(qū)域循環(huán)利用，提高循環(huán)水系統(tǒng)重復(fù)利用率，合理利用廢水等方式降低新水消耗；杜絕不同水質(zhì)竄用，禁止低品質(zhì)水竄入高品質(zhì)水系統(tǒng)；杜絕生產(chǎn)、生活廢水進入雨排水系統(tǒng)；加強循環(huán)水系統(tǒng)管理，提高各廠循環(huán)水濃縮倍數(shù)。通過清查各工序新水消耗量，建立階梯水價目標分解體系及措施體系，落實責(zé)任、剛性執(zhí)行、嚴肅考核；加強管網(wǎng)巡查，減少管網(wǎng)漏損率；對腐蝕嚴重的管道，及時更換，有效提高循環(huán)水利用率。 同時，持續(xù)開展節(jié)水節(jié)電專項競賽活動，制定節(jié)水節(jié)電攻關(guān)目標及措施，做好活動效果跟蹤落實。深入開展能源監(jiān)察工作，有效減少能源浪費現(xiàn)象，提升職工節(jié)能意識。