該公司為提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，由生產(chǎn)管理部門牽頭，聯(lián)合煉鐵廠、煉鋼廠、相關(guān)協(xié)力單位，持續(xù)加強(qiáng)鐵鋼界面運(yùn)行管控。加大鐵鋼界面物流管制技術(shù)研究，開(kāi)展對(duì)鐵水罐周轉(zhuǎn)時(shí)間參數(shù)、鐵鋼流量、溫降、裝入量及其成分對(duì)應(yīng)的調(diào)查分析，對(duì)西昌鋼釩煉鐵煉鋼生產(chǎn)界面中的空間組織、鐵水流量、時(shí)間因素和過(guò)程溫度等物流參數(shù)進(jìn)行解析，分析生產(chǎn)流程銜接的不合理之處，建立并優(yōu)化指標(biāo)體系及措施體系，大力推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)。將界面指標(biāo)納入績(jī)效考核體系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)作，通過(guò)縮短鐵水罐運(yùn)行時(shí)間，提高鐵水罐裝入量，優(yōu)化鐵水罐搗調(diào)模式，推進(jìn)鐵水“零”帶渣等一系列措施的執(zhí)行，使鐵鋼界面生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，鐵水運(yùn)輸過(guò)程溫降持續(xù)降低，為降低鐵鋼界面能耗損失，提高煉鋼工序經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。