今年以來，該廠深入開展自發(fā)電量攻關，進一步發(fā)揮汽輪發(fā)電機組、干熄焦系統(tǒng)及燒結余熱發(fā)電機組等現(xiàn)有裝備水平，深挖工藝潛能，搶抓發(fā)電量，確保增加企業(yè)經(jīng)濟效益。在具體工作中，他們嚴格落實責任制考核，層層傳導危機意識，管理人員深入現(xiàn)場跟蹤，掌握蒸汽、煤氣等各種能源工藝運行情況，現(xiàn)場進行指導，努力減少能源浪費多發(fā)電。

同時，該廠加大電量考核力度，將電量任務指標分解到月、周、日，并落實到每臺設備、每個班值、每個崗位，形成了各個生產(chǎn)區(qū)電量產(chǎn)量“日分析、日對標、日通報”的常態(tài)工作機制，并合理平衡發(fā)電供熱關系，積極開展發(fā)電量勞動競賽、指標優(yōu)化競賽、經(jīng)濟運行評比，有效激發(fā)了班組、崗位人員搶發(fā)電量的積極性，形成了全員搶發(fā)電量的良好氛圍。

目前，該廠號召全體職工做好精細操作、精心維護，進一步練好交接班管理、缺陷管理、季節(jié)性工作等“基本功”，實現(xiàn)最優(yōu)運行狀態(tài)，不因人為因素損失一千瓦時電，全力以赴搶發(fā)電量。