該公司強化生產(chǎn)調(diào)度指揮職能，優(yōu)化各生產(chǎn)線產(chǎn)能，緊密銜接上下工序生產(chǎn)。煉鐵廠深入貫徹“順行、穩(wěn)定、均衡、經(jīng)濟”生產(chǎn)組織方針，圍繞高爐利用系數(shù)、生鐵成本兩大核心指標，通過工藝技術(shù)攻關(guān)和對標挖潛，狠抓過程管控，確保高爐穩(wěn)定運行；煉鋼廠嚴格按照日進鐵水13000噸以上組織生產(chǎn)，強化流道質(zhì)量管理，開展倒角結(jié)晶器形狀、噴嘴安裝方式攻關(guān)，保證鑄坯質(zhì)量，提高鑄坯熱送熱裝率，為板材廠提升軋制能力創(chuàng)造條件；物流中心圍繞原燃料到達、產(chǎn)品外發(fā)、運輸保產(chǎn)等主要生產(chǎn)任務(wù)，克服了裝原料重車階段性集中到達等不利因素影響，通過優(yōu)化物流運輸組織，強化薄弱環(huán)節(jié)管控，實現(xiàn)了裝車、卸車等環(huán)節(jié)無縫銜接，為產(chǎn)品最大限度外發(fā)提供了保障；設(shè)備、安全、能源管理部門齊心協(xié)力，通過加大設(shè)備點檢維護力度、加強能源介質(zhì)高效利用、狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查等，為生產(chǎn)安全順行、重點品種合同交付提供了強力支撐。