眾所周知，鋼企生產(chǎn)過(guò)程中，伴隨著大量水資源的使用和排放，必然會(huì)造成能源的大量消耗。在環(huán)保要求日益嚴(yán)格的形勢(shì)下，節(jié)水減排工作已成為鋼企環(huán)保工作中必不可少的一環(huán)。為此，酒鋼通過(guò)創(chuàng)新管理方式，大力推進(jìn)節(jié)水措施落地，實(shí)現(xiàn)了節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)，2018年，噸鋼新水消耗完成3.2m/t，同比下降0.43m/t，降幅11.8%，創(chuàng)歷史最好水平。
“同比下降0.43m/t，相當(dāng)于節(jié)約了1.5個(gè)迎賓湖。”拿著手中的計(jì)算器，宏興股份公司設(shè)備能源處能源科節(jié)能主管王鵬飛仔細(xì)核算著年節(jié)水量：“看著‘不起眼’的小數(shù)據(jù)，實(shí)則作出了大貢獻(xiàn)。”
噸鋼新水消耗是單位產(chǎn)品重點(diǎn)考核能耗指標(biāo)。如何進(jìn)一步控制指標(biāo)，降低新水消耗？
去年年初，股份公司著手完善節(jié)水管理制度，優(yōu)化用水定額，強(qiáng)化用水考核。制定了各二級(jí)單位的用水計(jì)劃指標(biāo)，同時(shí)建立能源指標(biāo)日監(jiān)控體系，加大重點(diǎn)用水大戶(hù)考核力度，做到指標(biāo)層層分解、目標(biāo)到人、責(zé)任到人。在各單位內(nèi)部，用水實(shí)行計(jì)劃管理，以日計(jì)劃保周計(jì)劃、周計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保年計(jì)劃。通過(guò)制定嚴(yán)格的用水計(jì)劃，并按實(shí)際用水量進(jìn)行考核，提高了崗位職工節(jié)約用水的意識(shí)，形成了齊抓共管的合力。
在節(jié)水措施實(shí)施過(guò)程中，宏興股份堅(jiān)持串級(jí)供水理念，即根據(jù)水質(zhì)不同及使用用戶(hù)對(duì)水質(zhì)要求不同，回收利用廠區(qū)各類(lèi)排污水，將碳鋼冷軋、方坯、一高線等泵站的過(guò)濾器反洗水回收，進(jìn)行處理后補(bǔ)充至濁環(huán)系統(tǒng)，將焦化廢水按要求排至冶金渣場(chǎng)用于冷卻鋼渣、引入干熄焦系統(tǒng)循環(huán)水作為補(bǔ)水，回收干熄焦電站射水箱外排水、除鹽水站濃鹽水，減少了大量新水消耗。
與此同時(shí)，大力開(kāi)展動(dòng)力能源監(jiān)察工作，加大對(duì)生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏等違章用能的檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和考核，及時(shí)處理各種泄漏點(diǎn)，減少非正常損失；定期和主線用戶(hù)聯(lián)系，調(diào)查、了解動(dòng)力水質(zhì)情況，根據(jù)用戶(hù)提出的意見(jiàn)、建議制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
在常規(guī)節(jié)水管理的基礎(chǔ)上，宏興股份通過(guò)運(yùn)用技術(shù)手段提高節(jié)水工作水平：優(yōu)化不銹鋼區(qū)域水系統(tǒng)工藝，不銹鋼煉鋼一期軟水站產(chǎn)水率由改造前的70%上升至85%，鹽耗及水耗得到明顯降低；凈化過(guò)濾200萬(wàn)連鑄連軋過(guò)濾間清水池排放水，將凈化過(guò)濾后的水回收利用，減少濁環(huán)系統(tǒng)排水量，年節(jié)水14.4萬(wàn)m，較2016年，新水單耗降低了0.51m/t……
隨著節(jié)水工作的不斷推進(jìn)，宏興股份不斷調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)，用指標(biāo)促使節(jié)水工作上臺(tái)階。有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我們與行業(yè)先進(jìn)水平相比還有差距，今后要持續(xù)與同行業(yè)節(jié)水先進(jìn)單位開(kāi)展技術(shù)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及節(jié)水技術(shù)，采取與國(guó)內(nèi)工業(yè)給排水行業(yè)節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)商合作的方式，對(duì)高耗能工序進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)水降耗的目的。
