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劉振江:在慶祝中國鋼鐵工業(yè)改革開放40年大會上的講話

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-15  來源:蘭格鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):731
 
核心提示:同志們: 今天,我們在理事(擴大)會上舉行中國鋼鐵工業(yè)慶祝改革開放40年活動,這40年非同尋常,值得回首,值得遠望。在這里,我
 同志們:

今天,我們在理事(擴大)會上舉行中國鋼鐵工業(yè)慶祝改革開放40年活動,這40年非同尋常,值得回首,值得遠望。在這里,我對中國鋼鐵工業(yè)改革開放40年作一個簡要的回顧。

這40年如雄關(guān)漫道,又似彈指一揮,40年風(fēng)雨彩虹,40年山河巨變!

這40年,中國經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展,開創(chuàng)了中國特色社會主義康莊大道!

這40年,幾百萬中國鋼鐵人以鋼鐵報國的初心、鋼鐵強國的宿愿,勇立改革潮頭,不失時機,迎難而上,用不懈的奮斗創(chuàng)造了世人矚目的偉業(yè),催生了中國鋼鐵工業(yè)的崛起、強大,為強國富民立下了汗馬功勞!鋼鐵40年蕩氣回腸!

鋼鐵人紀念這40年,有著太多的回憶,有著數(shù)不盡的鮮活精彩故事,有著眾多歷史性的豐功偉績。每一個企業(yè)都能夠?qū)懗龊芎竦氖窌?,每一個人都會有豐富的回想、聯(lián)想和深度的思考。年紀大的可以追溯到建國初期,年紀輕一點的可以追溯到改革開放起始,中國人可以追溯到更遠。不忘過去、珍惜現(xiàn)在、展望未來是中國傳統(tǒng)的思維方式。

新中國成立,毛主席感慨萬千,他說,我們用了二十八年時間辦了一件大事,把三座大山搬掉了,也就是頭上的問題解決了,下一步要解決腳下的問題了,解決腳下的問題任務(wù)還很重,建設(shè)我們這樣大的國家要花大的氣力。于是,中央決定用三年時間恢復(fù)國民經(jīng)濟,這就是歷史上的三年恢復(fù)時期。

新中國成立初期,戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷,一窮二白的家底,艱難困苦,百廢待興,帝國主義封鎖我們,敵對勢力極力扼殺我們,美國1950年6月又發(fā)動了朝鮮戰(zhàn)爭,美國第七艦隊進入臺灣海峽,保衛(wèi)政權(quán)和建設(shè)國家要做的事太多。

國家建設(shè)需要鋼鐵,造機器搞工業(yè)化需要鋼鐵,保衛(wèi)新中國國防需要鋼鐵。新中國的開國領(lǐng)袖們對中國鋼鐵的定位,對中國鋼鐵的高度重視,堅決把鋼鐵搞上去的親力親為,給鋼鐵人留下了永遠不會忘懷的記憶!是他們打下了中國鋼鐵工業(yè)的歷史基石,也打下了中國經(jīng)濟的基石。

國家從“一五”計劃發(fā)展鋼鐵工業(yè),156項蘇聯(lián)援建項目中投資額的近一半是鋼鐵。從地質(zhì)找礦開始,到開礦選礦、耐火、焦化、炭素、鐵合金、再到冶煉、軋制、品種開發(fā),從勘察、設(shè)計、到施工,再到機修、科研、高校配套,中國鋼鐵工業(yè)是國家最早建成的完整的工業(yè)體系,無論當(dāng)時還是長遠都是了不起的戰(zhàn)略布局。在當(dāng)時極端困難條件下,重整破碎的經(jīng)濟,起步工業(yè)化進程,5億人吃飯,國家沒有錢,只能先花在刀刃上,“工業(yè)以鋼為綱、農(nóng)業(yè)以糧為綱”在那個時代理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖怯⒚鞯膰?,后人沒必要再自作聰明地評頭品足,集中力量辦大事至今是中國的優(yōu)勢。

中國為什么國有企業(yè)比較多,主要成因是那時民間沒有力量建工廠,只能靠國家聚資建鋼廠,現(xiàn)在西方想把中國國有企業(yè)問題政治化,沒有意義,他們還沒有讀懂新中國的歷史。

對1958年大煉鋼鐵有眾多評說,鋼鐵人必須清楚,中國有30多個大鋼廠是1958年建立的,這些鋼廠至今是中國鋼鐵的主力軍,而且這些鋼廠在產(chǎn)業(yè)布局中占有重要位置,1958年建的安陽鋼廠、邯鋼、南鋼、柳鋼、酒鋼、三明鋼廠、湘鋼等等都是鋼鐵脊梁的棟梁,沒有這些大鋼廠,就沒有今天的鋼鐵工業(yè)。一說58年大煉鋼鐵幾乎一無是處,我們不回避當(dāng)時的亂象和不講科學(xué),但是,58年建的這些大鋼廠們自有自己的評說。

想當(dāng)年的“三皇五帝十八羅漢”,包、武、太,上、天、唐,以及土洋結(jié)合、大中小齊抓并舉,都是當(dāng)時發(fā)展的需要。歷史總是帶有鮮明的階段性特點,帶有當(dāng)時經(jīng)濟水平的特征,辯證唯物主義歷史觀才是正確的思維觀念。無論如何,新中國鋼鐵史不會忘記歷盡艱辛的幾百萬老一輩鋼鐵前輩們!

在那個艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,鞍鋼擔(dān)起了長子的責(zé)任和重擔(dān)。以驚人的毅力和速度恢復(fù)了鞍鋼生產(chǎn),以兄長的擔(dān)當(dāng)支援全國,作出了無私的奉獻。大批鞍鋼人攜妻帶子奔赴全國各地,鞍鋼的口音和血統(tǒng)至今還留在四方,不但是人力、物力、技術(shù)、裝備的支持,還把孟泰精神帶到了祖國四方。孟泰精神在那艱苦創(chuàng)業(yè)的時代是何等的難能可貴,孟泰精神也是行業(yè)精神的代表,光大至今。鞍鋼人創(chuàng)造的《鞍鋼憲法》得到了毛主席的高度評價。鞍鋼在改革開放中的老企業(yè)改革、改造,鲅魚圈的建設(shè),在行業(yè)具有代表性。鞍鋼又在近些年戰(zhàn)勝了種種困難,再顯英雄本色,新時代鞍鋼又涌現(xiàn)出郭明義精神,鞍鋼是個有深厚歷史底蘊的鋼鐵巨人,她依然站立在鋼鐵巨人的前列!

很多人對改革開放的起始記憶猶新。鋼鐵人不忘從“三打兩千六”談起。在那經(jīng)濟匱乏的時代,國家提出了年產(chǎn)2600萬噸鋼的要求,冶金部大樓晝夜燈火通明,各鋼廠挑燈夜戰(zhàn),從1974年到1976年,三年卻沒有打下2600,歷史上有三打祝家莊,近代史有四戰(zhàn)四平,我們到1977年四年也沒有打下2600。一方面是當(dāng)時生產(chǎn)力確實低下,離不開人抬肩扛,另一方面是當(dāng)時不具備集中精力搞經(jīng)濟的環(huán)境,天天搞運動。另外,冶金部原有的鋼廠和企業(yè)在“文革”中全部下放,變?yōu)殡p重領(lǐng)導(dǎo),冶金部管產(chǎn)、供、銷,領(lǐng)導(dǎo)班子實行雙重管理,冶金部直屬的只剩下當(dāng)時在建的攀鋼和舞陽。

直到1978年,才交出年產(chǎn)鋼3178萬噸的答卷。這3178萬噸鋼是從建國時的15.8萬噸干上來的,30年苦戰(zhàn),實屬不易。但這3178萬噸鋼只占當(dāng)時世界鋼產(chǎn)量的4.4%,改革開放中,中國鋼產(chǎn)量占到世界50%以上,成為難以解讀的天方夜譚的巨變!

世界鋼鐵的這半壁江山意味著什么?意味著改革開放又筑起了中國的鋼鐵長城!誰能想到中國能產(chǎn)這么多鋼?誰能想到中國每年能消費這么多鋼?反之,如果沒有這么多鋼,靠進口鋼材怎么能建成現(xiàn)在的中國,我們看到那么多高樓大廈,鐵路,橋梁,似乎沒去想是用鋼鐵堆起來的。誰能解讀中國經(jīng)濟之大、中國鋼鐵之大和她們的底蘊之深?讓他們?nèi)ゲ掳?,去刮目相看吧,去對這個新的金字塔探秘吧。

中國鋼鐵占全球半壁江山,工業(yè)化水平躋身世界前列,原因是什么?是中國鋼鐵工業(yè)在改革開放中選擇了一條正確的路線,那就是沿著社會主義市場經(jīng)濟的軌跡,以滿足祖國需要為己任,奮發(fā)圖強,走了中國特色社會主義道路!在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,中國鋼鐵人用鋼鐵精神和不懈奮斗,獨立自主地創(chuàng)造了自立于民族之林的偉業(yè),我們?yōu)榇硕院?,我們可以以此欣喜地告慰先人,我們能自信地面對世人,我們會自豪地傳給后人!

改革開放打開了中國鋼鐵追趕世界腳步的大門。改革開放使城市有了深圳,鋼鐵有了寶鋼,黨中央決定建設(shè)寶鋼,從裝備、技術(shù)到管理,跨越式地提升了中國鋼鐵工業(yè)的現(xiàn)代化水平。從改革開放開始,鋼鐵人就奮勇爭先,在上世紀八十年代初就涌現(xiàn)出一批著名企業(yè)和改革開放的名將。

寶鋼有黎明同志,他從鞍鋼出來后干過兩個大鋼廠,先是攀鋼,那是國家三線建設(shè)的一顆明珠,在國家重要的釩鈦資源的綜合開發(fā)利用上功勞卓著,在冶金部時期相當(dāng)輝煌,這里我們也不忘趙忠玉同志;之后是寶鋼,從建設(shè),到生產(chǎn),到管理,黎明同志的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理理念和戰(zhàn)略思維至今還是寶鋼的遺產(chǎn)。

首鋼有周冠五同志,在改革開放初期就創(chuàng)造了首鋼經(jīng)驗,首鋼經(jīng)驗開創(chuàng)了鋼鐵企業(yè)大踏步改革的先河,行業(yè)影響很大,首鋼的技術(shù)改造使首鋼的產(chǎn)品和首鋼的名字一樣響亮,當(dāng)時首鋼布局的戰(zhàn)略性調(diào)整至今仍具有前瞻性眼光。后來首鋼進行的世界上最大規(guī)模的鋼廠搬遷,首鋼流程再造和產(chǎn)品更新?lián)Q代,及其很快跟上的技術(shù)進步,又使首鋼鳳凰涅槃,首鋼的發(fā)祥地石景山也會越來越美麗,是在改革開放中打造了一個全新的首鋼。

武鋼有黃墨濱同志,黃墨濱同志是從延安出來的干部,當(dāng)過唐鋼的經(jīng)理、太鋼的經(jīng)理、包鋼的經(jīng)理,他去武鋼任經(jīng)理是黨中央采納冶金部建議后決定的,武鋼一米七是“文革”中黨中央決定引進的最大最先進的鋼鐵項目,尤其是冷軋、硅鋼和連鑄連軋,武鋼的建設(shè)和管理事關(guān)重大,黃墨濱同志到武鋼是從企業(yè)整頓著手的,對武鋼“文革”后撥亂反正的整頓,對武鋼建設(shè),對武鋼管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,達到了行業(yè)領(lǐng)先水平,武鋼質(zhì)量效益型發(fā)展道路提出得最早最系統(tǒng),黃墨濱同志治理的武鋼出了成果,也出了人才。

40年來,鋼鐵行業(yè)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家,他們是改革開放的積極響應(yīng)者和開拓者,是創(chuàng)造鋼鐵財富的突出貢獻者,他們的名字和他們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)給行業(yè)留下了歷史的記錄。

改革開放首先是人的思想的解放,要靠政策的支持,干部隊伍建設(shè)和組織上的保證。解放思想大討論在當(dāng)時思想混亂、資產(chǎn)階級自由化嚴重、中國向何處去的抉擇時期,引導(dǎo)了人們思想觀念的變革,是“文革”后中國人又一次覺悟和覺醒,奠定了走中國特色社會主義道路的思想理論基礎(chǔ)。

改革開放靠先驅(qū)者帶頭,靠各級領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人的開拓引領(lǐng)。黨中央在改革開放初就及時提出了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實行“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的“四化”方針,鋼鐵行業(yè)按照“四化”方針對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了大規(guī)模調(diào)整,解決了領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)老化問題,知識結(jié)構(gòu)的文化程度低、業(yè)務(wù)干部少和專業(yè)不配套問題,精簡了班子成員,理順了黨政關(guān)系,解決了一些班子不團結(jié)問題,軟、懶、散問題,為改革開放提供了重要的組織保證。

改革開放40年,中國鋼鐵工業(yè)取得了驕人的成就。我們的裝備、技術(shù)水平躋身世界先進行列,從買二手設(shè)備開始,到引進、消化、吸收、集成到創(chuàng)新制造,我們有了世界上最大最先進的冶煉、軋制設(shè)備,裝備現(xiàn)代化極大地發(fā)展了生產(chǎn)力,提高了勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們的工藝流程優(yōu)化打造了全流程特大企業(yè)的樣板,我們的技術(shù)進步,技術(shù)改造,以及全連鑄帶來的技術(shù)革命,和從礦山到冶煉、軋制新技術(shù)的大量采用和推廣,促進了品種、質(zhì)量的提高,提升了中國鋼鐵產(chǎn)品的國際市場競爭力。從落實知識分子政策,到重視知識、重視人才,到產(chǎn)學(xué)研機制的建立,注入了科技進步的動力。

企業(yè)的改革,機制體制的改革,三項制度的改革,三支隊伍的建設(shè),企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新,激發(fā)了企業(yè)的活力。

改革開放孕育催生了一大批民營企業(yè),他們在鋼鐵工業(yè)中扮演著重要角色,國營、民營、混合所有制、上市公司、大集團的組建,匯成了雄壯的鋼鐵大軍,改革開放是鋼鐵強國的法寶。

建設(shè)強大的鋼鐵工業(yè),離不開強大的鋼鐵建設(shè)大軍。從勘察、設(shè)計、到施工,冶建隊伍應(yīng)運崛起,設(shè)計能力,裝備技術(shù)水平,施工質(zhì)量和效率達到空前高度。同時,上游的原輔料系統(tǒng),機器設(shè)備系統(tǒng)都對鋼鐵工業(yè)的發(fā)展提供了足夠的支撐。

我們改革開放是在困難的情況下進行的,是在克服困難中前進的,我們在改革開放中始終閃耀著自力更生的光芒。沒有哪個外國教師爺仙人指路,而今就更沒有必要對我們指手劃腳。我們虛心地學(xué)習(xí)國外先進技術(shù),加強交流,我們反對別有用心地拿中國鋼鐵說事。

改革是需要成本和付出的,鋼鐵人為改革付出了很多,是為有犧牲多壯志,敢叫日月?lián)Q新天。

改革是需要黨組織保駕護航的。這40年,鋼鐵行業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的路線方針政策,鋼鐵企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)全面加強,職工隊伍素質(zhì)、勞動生產(chǎn)率明顯提高。

我們在改革開放中洗干凈了“傻、大、黑、粗”的面孔。企業(yè)高度重視節(jié)能環(huán)保,正向超低排放努力,我們有了成批的最干凈、最漂亮的鋼廠。

回歸鋼鐵工業(yè)改革開放40年走過的軌跡,是一條社會主義市場經(jīng)濟的道路。我們經(jīng)過了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的全過程,從計劃經(jīng)濟到“雙軌制”,再到市場經(jīng)濟,鋼鐵行業(yè)的市場化程度是最高的。在這個過程中,每一個節(jié)點都有鋼鐵企業(yè)改革、管理的典型和不斷創(chuàng)新的經(jīng)驗,模擬市場時邯鋼有劉漢章和“邯鋼經(jīng)驗”,全國學(xué)習(xí)推廣。市場化的擴大企業(yè)自主權(quán),企業(yè)改革,改制重組,上市,“兩種資源、兩個市場”的開放戰(zhàn)略,以及經(jīng)營模式的現(xiàn)代化與國際化,鋼鐵一路走來,證明了社會主義市場經(jīng)濟的道路是我們正確的選擇。

在社會主義市場經(jīng)濟道路上,我們經(jīng)歷了攻堅克難、厚積重發(fā)的歲月征程。我們的起步是艱難的,我們的腳步是堅定的。

特別是進入21世紀以來,經(jīng)過長期積淀,在國民經(jīng)濟快速發(fā)展時期,中國鋼鐵工業(yè)迎來了高速發(fā)展機遇。鋼產(chǎn)量連續(xù)突破2億噸、3億噸、4億噸,強有力的支撐國家建設(shè)快速發(fā)展的需要。在國家需要的時候我們能沖上去,我們無愧于國家和人民。

2005年,我們實現(xiàn)了鋼材進出口基本平衡,結(jié)束了多年鋼材進口大于出口的歷史。改革開放初的1978年,中國鋼材進出口相抵后凈進口鋼材842萬噸,相當(dāng)于當(dāng)時國內(nèi)鋼材產(chǎn)量的38%,進口鋼材用匯額占全國出口創(chuàng)匯額的30%,而且是發(fā)生在中國外匯奇缺的年代。從這個意義上講,中國實現(xiàn)鋼材進出口基本平衡是中國鋼鐵人奮爭半個世紀的重要拐點。

我們經(jīng)受住了全球性金融危機的嚴重沖擊。由美國引發(fā)的金融危機給全球經(jīng)濟帶來了災(zāi)難,中國也深受其害,中國在應(yīng)對危機中努力救市,奮力抗?fàn)?,為世界?jīng)濟做出了貢獻。

中國鋼鐵工業(yè)在應(yīng)對金融危機中與祖國風(fēng)雨同舟,有力地保障了國家應(yīng)對危機和國家抓住機遇快速發(fā)展的需要。

金融危機以來這10年,是中國鋼鐵史上不可忘卻、值得認真總結(jié)的10年。這10年是我們受國際環(huán)境沖擊大,在國際競爭中嶄露頭角的10年;是在得失中再整旗鼓,以利再戰(zhàn)的10年。這10年我們經(jīng)歷了金融危機初的2008年和后危機時的2015年兩大嚴峻考驗。我們在這兩年坐過兩次驚心動魄的“過山車”,兩度大起大落,既實現(xiàn)了平穩(wěn)落地,也留下了內(nèi)傷。

第一次是2008年下半年到2009年初。鋼產(chǎn)量和效益斷崖式下滑,帶有恐慌性。政府投巨資救市,于是,2009年國內(nèi)鋼材需求增加了近1億噸,鋼廠又開足馬力,增產(chǎn)近6500萬噸,少出口近3500萬噸,解決了國家燃眉之急,使國家的投資沒有花在進口鋼材上,國家和行業(yè)兩全其美。接著,國家進入了高速發(fā)展期,對鋼材需求也高速增長,鋼產(chǎn)量就連續(xù)突破5億噸、6億噸、7億噸。我們有幸度過了危機,也留下了產(chǎn)能嚴重過剩的隱患,成為我們最大的內(nèi)傷。

鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩主要發(fā)生在金融危機期間,鋼產(chǎn)量由4.8億噸突破了8億噸。進口鐵礦石也乘機漲價,一度超過180美元/噸,礦價嚴重背離價值,鋼廠在盈虧邊緣掙扎,平均銷售利潤率在2%以下,處于積重難返的尷尬局面。產(chǎn)能過剩成因復(fù)雜,一言難盡。產(chǎn)能過剩還給我們留下了另一大內(nèi)傷,就是大規(guī)模的擴產(chǎn)投資使資產(chǎn)負債率升高,全行業(yè)平均資產(chǎn)負債率由之前的50%多突破了70%,造成了后來多年為銀行打工的被動局面。

第二次是2015年的最低谷。后危機肆虐,全球經(jīng)濟不景氣,需求進入低谷,中國經(jīng)濟放緩,需求減弱使產(chǎn)能嚴重過剩的問題水落石出。2015年全行業(yè)嚴重虧損,平均一噸鋼虧損140元。開始時有的講民企國企不一定誰先死,也有的講虧得還不夠,再虧下去才能死一批。但到了2015年底這些話就少了,因為都活不下去了,連寶鋼、鞍鋼也是靠股份老母雞下蛋。行業(yè)不景氣,市場秩序也混亂,有的靠降價保市場,要市場不要效益,但到了都賠不起了的時候,才明白惡性降價競爭從理念到行為是何等的荒唐!

這一次我們的內(nèi)傷是失血過多;外傷是2015年被迫超過了1億噸的鋼材出口在國際上引來很多麻煩,包括被“雙反”和拿產(chǎn)能過剩大做文章。

仔細想一想,10年中全球經(jīng)濟動蕩起伏,以及我們留下的產(chǎn)能嚴重過剩的內(nèi)傷,與美國引發(fā)的全球性金融危機有不可忽視的前因后果關(guān)系。

兩次“過山車”后也使我們痛定思痛。第一,平穩(wěn)運行比坐“過山車”好。所以,近幾年我們?yōu)槠椒€(wěn)運行采取了很多措施,把平穩(wěn)運行作為做好一切工作的前提和基礎(chǔ),這也是我們以后高質(zhì)量運行的底線。第二,要醫(yī)治創(chuàng)傷,恢復(fù)健康,把“去產(chǎn)能”、“去杠桿”放在了重中之重。“去杠桿”是防范金融危機的護身符,應(yīng)納入企業(yè)戰(zhàn)略。第三,要增長國際競爭的才干和實力,認真實施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,不管風(fēng)吹浪打,堅決把自己做強。

2015年的低谷之后,為迅速走出困境,我們一手抓住了“去產(chǎn)能”,一手抓“多措并舉增效益”,千方百計穩(wěn)運行。企業(yè)的本職是創(chuàng)造財富、創(chuàng)造價值的,效益是企業(yè)的生命。在增效益中我們破除了效益不好完全歸結(jié)于產(chǎn)能過剩的思維定式,堅決地爭取了鋼材價格的合理回歸,優(yōu)勢企業(yè)必須增強主導(dǎo)價格的能力,區(qū)域自律和行業(yè)自律必須加強,我們采取了各種措施增效益,我們堅決地凈化了鋼材市場,我們堅決地凈化了多年難以解決的進口鐵礦石市場秩序。

黨的十八大以來,鋼鐵行業(yè)的最大變化是進行了從規(guī)模效益向質(zhì)量效益發(fā)展方式的重大階段性轉(zhuǎn)變。這個重大階段性轉(zhuǎn)變源自于國家高質(zhì)量發(fā)展的要求和“兩個一百年”奮斗目標(biāo),也是跨越“中等收入”陷阱的前置考量;源自于國民經(jīng)濟為此進行的戰(zhàn)略性調(diào)整和需求結(jié)構(gòu)的變化升級;源自于鋼鐵生產(chǎn)由快速增長期進入了峰值平臺期的階段性變化。在這階段性轉(zhuǎn)變的重要節(jié)點上,鋼鐵行業(yè)按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略部署,率先進行了以化解過剩產(chǎn)能為突破口的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

鋼鐵“去產(chǎn)能”是多年沒有解決的、根除頑疾的一場硬仗,是一項捅“馬蜂窩”的工作。中國有過“控產(chǎn)量”的教訓(xùn),沒有“去產(chǎn)能”的經(jīng)驗,外國“去產(chǎn)能”也是教訓(xùn)多于經(jīng)驗。這個決心怎么下,怎么組織確保,各種干擾怎么排除,只能靠中國人自己。于是,“去產(chǎn)能”在謀后而動上下功夫作了功課,包括相關(guān)政策的制訂。

從2015年四季度開始,鋼鐵協(xié)會就著手準(zhǔn)備行業(yè)存在的突出問題和建議的材料,馬凱副總理看了鋼協(xié)的材料說,多年沒有看到行業(yè)這么詳實的報告了,內(nèi)容詳實,建議可行。

黨中央、國務(wù)院對鋼鐵“去產(chǎn)能”高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)有力,取得重大成功的原因很多,其中很重要的一條是對“去產(chǎn)能”的對象選擇精準(zhǔn)。遵循了淘汰落后、優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則,不搞任務(wù)平攤,依法依規(guī)打擊違法違規(guī)產(chǎn)能,徹底清除“地條鋼”。

鋼鐵“去產(chǎn)能”從中央到地方、到行業(yè)、到企業(yè),決心之大、力度之大、效果之明顯,得到了國內(nèi)國外廣泛認可。鋼鐵協(xié)會作為“去產(chǎn)能”部際聯(lián)席會成員,積極發(fā)揮作用,先后派出600多人次的專家參加檢查、督查、驗收工作。鋼鐵“去產(chǎn)能”解決了產(chǎn)能嚴重過剩矛盾,優(yōu)化了產(chǎn)能結(jié)構(gòu),奠定了我們轉(zhuǎn)型升級良好的基礎(chǔ)。鋼鐵行業(yè)運行的質(zhì)量和效益從2016年以來連續(xù)三年跨進了三大步,2018年是行業(yè)運行最平穩(wěn)、效益最好的一年,優(yōu)勢產(chǎn)能得以發(fā)揮,產(chǎn)需基本平衡,企業(yè)效益可觀,我們踏上了高質(zhì)量發(fā)展的征程。國家發(fā)改委副主任林念修高度評價“去產(chǎn)能鋼鐵協(xié)會功不可沒!”、“鋼鐵協(xié)會是行業(yè)協(xié)會的楷模”。

中國的快速崛起引起了西方的警惕,美國帶頭給中國鋼鐵找麻煩,在應(yīng)對美國挑起的貿(mào)易爭端中,中國鋼鐵行業(yè)態(tài)度堅決,底氣足,取得了應(yīng)對美鋼聯(lián)“337”指控的完勝,顯示了中國鋼鐵在國際競爭中大國鋼鐵的氣度和實力。

對中國鋼鐵工業(yè)的未來,鋼鐵行業(yè)制訂了《中國鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略和路徑》,作為我們貫徹落實黨的十九大精神,進行高質(zhì)量發(fā)展的總體思路。我們將持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的深層次問題,產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域布局的過于集中問題,產(chǎn)業(yè)集中度低的問題,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題,企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制機制和激勵機制創(chuàng)新,混合所有制的推進,企業(yè)的環(huán)保治理與城市共融等等,都需要在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級中解決。

無論是我們自身需要,還是與世界同行相比,科技自主創(chuàng)新問題更為突出,是我們現(xiàn)在的弱項,也是決定未來的關(guān)鍵。我們還欠缺引領(lǐng)世界科技創(chuàng)新的能力;產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性問題是用戶反映最多的問題,努力了多年不少企業(yè)還沒有解決好,高質(zhì)量發(fā)展在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性上應(yīng)該先有個明顯進步;新材料的研發(fā)還比較艱難;智能化生產(chǎn)核心技術(shù)需要攻關(guān);真正有科技創(chuàng)新能力的企業(yè)還不多,包括人才和技術(shù)的儲備,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的體制機制改革還沒有到位;我們科技自主創(chuàng)新能力不足與科技成果轉(zhuǎn)化率低兩個問題同時存在。企業(yè)是出產(chǎn)品的,企業(yè)競爭很大程度體現(xiàn)在產(chǎn)品上,是產(chǎn)品品質(zhì)、信譽和服務(wù)的競爭,也是企業(yè)效益的競爭。這就要求我們在改革創(chuàng)新中更加重視科技自主創(chuàng)新,更加重視自身產(chǎn)品的競爭力。

我們要做的事很多,不是急于求成能做好的,需要時間,什么時間重點抓什么要有個科學(xué)的安排。企業(yè)要在百舸爭流中找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)揮自身的優(yōu)勢。我們在前進中難免遇到阻力甚至莫名其妙的干擾,國際環(huán)境也在變化之中,都需要認真應(yīng)對,擔(dān)當(dāng)作為。

中國改革開放潛力巨大、市場廣闊,誰無視中國這個最大的鋼鐵生產(chǎn)市場和最大的鋼鐵消費市場,那是戰(zhàn)略思維的誤判。

我們?nèi)蕴幵诠I(yè)化進程中,工業(yè)是拉動中國經(jīng)濟的主發(fā)動機,重化工是經(jīng)濟大國的重要標(biāo)志,沒有先進制造業(yè)就跨不過中等收入陷阱,這些都是我們鋼鐵報國、鋼鐵強國的動力。

在大環(huán)境上,國家?guī)椭覀兘鉀Q了產(chǎn)能嚴重過剩問題,以后很多事情要靠我們行業(yè)和企業(yè)自身努力,我們除企業(yè)努力外還要加強行業(yè)自律,我們必須積極探索形成有效管用的行業(yè)自律機制。

我們對現(xiàn)在和未來都充滿信心,也深感任重道遠。我們有過諸多應(yīng)對困難的歷練,需要高質(zhì)量發(fā)展的積淀。習(xí)總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話,回答和解決了中國怎么辦的問題,剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會,體現(xiàn)了中央對經(jīng)濟工作的高度重視和對經(jīng)濟形勢的分析及對策的精準(zhǔn)。這兩個會議是中國進一步改革開放的思想再動員和戰(zhàn)略、策略的部署,在2019年比2018年情況更復(fù)雜的情況下,我們更有信心志在必得!

我們堅信,在以習(xí)近平為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,我們以更高水平的改革開放為法寶,百尺竿頭,追求卓越,中國鋼鐵工業(yè)一定會既大又強,一定能實現(xiàn)我們更加美好的明天!

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