為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，該車間要求作業(yè)區(qū)將輔料指標(biāo)費(fèi)用與去年費(fèi)用進(jìn)行對標(biāo)，分解節(jié)約輔料費(fèi)的指標(biāo)，嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核。同時，持續(xù)開展修舊利廢及小改小革工作，鼓勵使用積壓物資及回收物資，將回收的舊電纜線、舊鋼支架、樓梯與護(hù)欄等設(shè)施重新進(jìn)行使用，使輔料費(fèi)用得到有效降低，為公司降本工作出一份力。