據(jù)了解，物資采購(gòu)到貨率日動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管機(jī)制監(jiān)管對(duì)象包括物資采購(gòu)系統(tǒng)計(jì)劃、紙質(zhì)計(jì)劃、超市計(jì)劃以及緊急采購(gòu)等臨時(shí)紙質(zhì)計(jì)劃。該公司要求系統(tǒng)計(jì)劃、超市計(jì)劃以物資采購(gòu)制作周期表約定的交貨周期到貨為準(zhǔn)，由合同管理員結(jié)合物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)采集的到貨數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤。與此同時(shí)，緊急采購(gòu)等臨時(shí)紙質(zhì)計(jì)劃，明確了到貨時(shí)間要求的以計(jì)劃到貨時(shí)間為準(zhǔn)，根據(jù)要求，由指定人員每月在物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)計(jì)劃預(yù)處理后，3天之內(nèi)組織各業(yè)務(wù)科室根據(jù)物資采購(gòu)制作周期表明確每項(xiàng)計(jì)劃的最終到貨時(shí)間期限。合同管理人員以確認(rèn)的最終到貨時(shí)間期限為準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤，每個(gè)工作日在指定的微信群內(nèi)通報(bào)計(jì)劃到貨情況，直至該月計(jì)劃到貨率達(dá)到100%為止。

物資采購(gòu)到貨率日動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制建立后，有效提高到貨速度，力促物資采購(gòu)按時(shí)到貨，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供強(qiáng)有力的保障。