去年全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值18.5億元

2013年，本鋼集體企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、向“十二五”目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)，綜合工業(yè)公司迎難而上、銳意進(jìn)取、科學(xué)決策，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值18.5億元，同比增長33%，有效維護(hù)了本鋼集體企業(yè)穩(wěn)定局面。

一年來，在本鋼集團(tuán)的大力支持下，綜合工業(yè)公司緊緊圍繞穩(wěn)定生存發(fā)展這一中心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由上年的13戶增加到23戶；鋼聯(lián)金屬資源公司、聚豐發(fā)展公司、選礦綜合廠等22戶企業(yè)創(chuàng)造了全年產(chǎn)值均超2000萬元佳績。

去年，該公司積極適應(yīng)本鋼發(fā)展戰(zhàn)略，清理整頓集體企業(yè)，按照集團(tuán)要求，對所屬集體企業(yè)進(jìn)行全面篩查和甄別認(rèn)定，限期清退個(gè)人股份，使集體企業(yè)管理更加規(guī)范。他們狠抓產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了本鋼市場份額。他們還按照互利合作、內(nèi)部優(yōu)先的原則，積極完善集體企業(yè)內(nèi)部市場。

該公司積極轉(zhuǎn)變職能，提高資產(chǎn)經(jīng)營管理水平。他們按照“一套人馬、兩個(gè)牌子”的模式和“生產(chǎn)、經(jīng)營、管理”的職能定位，直接經(jīng)營鋼聯(lián)發(fā)展公司，實(shí)現(xiàn)了向經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成功轉(zhuǎn)型。以鋼聯(lián)發(fā)展公司為主體，將協(xié)力發(fā)展公司、防銹包裝材料廠、大族激光公司納入到核心企業(yè)，組建起新型企業(yè)集團(tuán)。對基層企業(yè)進(jìn)行全面清理整頓，逐步取締了三級法人單位，對二級法人單位實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理。

該公司還積極爭取政府支持，為集體企業(yè)營造良好環(huán)境。他們通過投資東風(fēng)湖鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，爭取到市政府貼息貸款政策。鋼聯(lián)金屬資源公司和環(huán)宇磁業(yè)公司正式申報(bào)全國資源綜合利用“雙百”工程示范企業(yè)。環(huán)宇磁業(yè)的磁性材料產(chǎn)品獲得200萬元省科技扶持資金。圍繞集體職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等有關(guān)問題，向市政府爭取政策取得積極進(jìn)展。

此外，該公司還嚴(yán)格落實(shí)安全法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。他們還著力解決職工權(quán)益缺失問題，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定了大局。他們還加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了兩級機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。