生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然不容樂觀，今年集團公司凈現(xiàn)金不足的局面仍將持續(xù)；原料產(chǎn)成品物資積壓依然存在；軋鋼分公司受鋼材市場波動頻繁、鋼坯供應(yīng)不足等因素制約，生產(chǎn)不連貫；原料市場價格居高不下，產(chǎn)品成本高，盈利能力弱；生產(chǎn)設(shè)備老化嚴重，維護保養(yǎng)欠賬較多；中央環(huán)保督察將繼續(xù)深化，國家環(huán)保標準不斷提高，環(huán)保壓力增大，環(huán)保成本將持續(xù)走高。

在面臨外部不利因素的同時，我們自身的三項能力也有待提高。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待進一步提升，統(tǒng)籌配置整體優(yōu)勢并未完全發(fā)揮；二是服務(wù)能力有待提高，對攀鋼相關(guān)單位的保產(chǎn)保供、輔后等服務(wù)水平應(yīng)該與時俱進，全力保證；三是執(zhí)行力有待提高，執(zhí)行不到位或執(zhí)行不達標將對工作效率、生產(chǎn)效率產(chǎn)生重大影響。

雖然困難重重，但我們也看到，經(jīng)過一年的摸爬滾打，集團公司堅持回歸工廠，堅持風清氣正，堅持落實落地的決心和行動，“三個堅持”更得到了廣大干部職工的高度認同，整個集團上下一心，干事創(chuàng)業(yè)激情澎湃，安全環(huán)保生產(chǎn)部將迎難而上，想方設(shè)法落實解決措施，進一步強化生產(chǎn)組織，保證生產(chǎn)順行。