*ST鄭煤(600121)3月30日晚發(fā)布2017年年報稱，公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入57.12億元，較上年同比下降39.83%。歸屬于上市公司股東的凈利潤6.27億，相較于2016年虧損6.28億而言，實現(xiàn)扭虧為盈。公司同日公告稱，公司將向上海證券交易所提出撤銷對公司股票實施退市風險警示申請。
公司表示，2017年，鄭州煤電抓住機遇、打贏翻身仗的關鍵一年。報告期內，在煤炭行業(yè)持續(xù)推進去產能的同時，公司董事會緊緊抓住中央和省委省政府強力推進國有企業(yè)改革、開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設新局面的重大機遇，嚴格執(zhí)行股東大會決議，抓住煤炭市場回暖向好機遇，以轉變作風為切入點，強化經營管控，實現(xiàn)扭虧為盈目標，較好完成全年各項工作任務。
煤炭銷售方面，2017年，公司結合市場明確定位，把省內市場定位于主要市場，把省外市場定位于補充市場，根據用戶需求進一步加強溝通協(xié)調，搞好銷售服務。積極實行階梯價格，采取“三個優(yōu)先”發(fā)運銷售策略，即戰(zhàn)略客戶優(yōu)先、回款及時客戶優(yōu)先、價格高客戶優(yōu)先，實現(xiàn)了公司效益最大化。二是提高鐵運比例，增加省外傳統(tǒng)用戶銷量，穩(wěn)固了供需合作關系。2017年，公司省內煤炭銷售與省外銷售比為5.7:1，鐵運和地銷占比為1:1，基本實現(xiàn)產銷平衡。
環(huán)境保護方面，公司嚴格按照國家環(huán)保法律、法規(guī)要求進行生產經營。建立有《煤礦環(huán)境保護管理辦法》等相關的環(huán)保管理制度，編制有《煤礦環(huán)境保護應急預案》，嚴格落實執(zhí)行各項環(huán)保規(guī)章制度。投資1700余萬元，在超化煤礦新建一套礦井水處理設施，徹底解決了老礦井水處理設施處理效率低，效果不佳的問題。投入資金1668萬元，對新鄭煤電、白坪煤業(yè)、超化煤礦、蘆溝煤礦、告成煤礦五對礦井采用燃氣等清潔能源鍋爐進行改造，每年可減少二氧化硫排放量200余噸，煙塵排放量減少90%以上。積極實施集中供熱，對31臺10蒸噸/小時及以下燃煤鍋爐實施拆除。
東北證券認為，煤炭行業(yè)回暖，煤炭企業(yè)效益逐步好轉，公司煤機業(yè)務訂單收入增長，回款金額增加，煤機板塊壞賬準備及跌價準備減少。從單季度利潤來看，2017年第四季度公司凈利潤為1.6-1.9億元，盈利情況已明顯回升，證明漲價傳導滯后邏輯順暢，利潤正在向上。
公司表示，2017年，鄭州煤電抓住機遇、打贏翻身仗的關鍵一年。報告期內，在煤炭行業(yè)持續(xù)推進去產能的同時，公司董事會緊緊抓住中央和省委省政府強力推進國有企業(yè)改革、開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設新局面的重大機遇，嚴格執(zhí)行股東大會決議，抓住煤炭市場回暖向好機遇，以轉變作風為切入點，強化經營管控，實現(xiàn)扭虧為盈目標，較好完成全年各項工作任務。
煤炭銷售方面，2017年，公司結合市場明確定位，把省內市場定位于主要市場，把省外市場定位于補充市場，根據用戶需求進一步加強溝通協(xié)調，搞好銷售服務。積極實行階梯價格，采取“三個優(yōu)先”發(fā)運銷售策略，即戰(zhàn)略客戶優(yōu)先、回款及時客戶優(yōu)先、價格高客戶優(yōu)先，實現(xiàn)了公司效益最大化。二是提高鐵運比例，增加省外傳統(tǒng)用戶銷量，穩(wěn)固了供需合作關系。2017年，公司省內煤炭銷售與省外銷售比為5.7:1，鐵運和地銷占比為1:1，基本實現(xiàn)產銷平衡。
環(huán)境保護方面，公司嚴格按照國家環(huán)保法律、法規(guī)要求進行生產經營。建立有《煤礦環(huán)境保護管理辦法》等相關的環(huán)保管理制度，編制有《煤礦環(huán)境保護應急預案》，嚴格落實執(zhí)行各項環(huán)保規(guī)章制度。投資1700余萬元，在超化煤礦新建一套礦井水處理設施，徹底解決了老礦井水處理設施處理效率低，效果不佳的問題。投入資金1668萬元，對新鄭煤電、白坪煤業(yè)、超化煤礦、蘆溝煤礦、告成煤礦五對礦井采用燃氣等清潔能源鍋爐進行改造，每年可減少二氧化硫排放量200余噸，煙塵排放量減少90%以上。積極實施集中供熱，對31臺10蒸噸/小時及以下燃煤鍋爐實施拆除。
東北證券認為，煤炭行業(yè)回暖，煤炭企業(yè)效益逐步好轉，公司煤機業(yè)務訂單收入增長，回款金額增加，煤機板塊壞賬準備及跌價準備減少。從單季度利潤來看，2017年第四季度公司凈利潤為1.6-1.9億元，盈利情況已明顯回升，證明漲價傳導滯后邏輯順暢，利潤正在向上。