為確保生產平穩(wěn)有序，北營公司各部門、各單位牢牢堅持以高爐生產穩(wěn)定順行為中心的生產組織原則，及時研究解決高爐生產中遇到的問題。詳細制訂了大宗物料、鐵水消耗、熔劑消耗以及接卸車和產品外發(fā)等一系列保產、保供組織方案，查找各單位內部及工序間存在的問題，并逐項加以解決。同時，從入爐原料抓起，嚴把焦炭、球團、燒結礦等質量關，認真執(zhí)行大宗原燃料質量預警和庫存預警機制，為高爐、燒結、球團以及焦爐的穩(wěn)定生產創(chuàng)造有利條件。為確保冬季生產所需物料供給充足，北營公司提早準備，科學組織協(xié)調，多次召開冬儲專題會議，查找存在的問題，研究解決方案，確保冬儲工作從局車接入、信息錄入、廠內分流到受卸地點卸車各環(huán)節(jié)都分工明確，責任落實到位。北營制造部強化細節(jié)管理，安排主要人員進行值班值宿，深入現(xiàn)場，靠前指揮，第一時間消除制約生產的各種不利因素。北營能源部針對產線的生產實際需求，組織好煤氣、風、水、電等能源介質的保供，實現(xiàn)產線保供“零影響”。北營設備部全面推進設備點檢定修工作，開展設備秋季大檢查活動，消除各種設備隱患，實現(xiàn)設備高效穩(wěn)定運行。北營安全部加大安全工作檢查力度，強化各類安全隱患的排查及整治，確保實現(xiàn)安全生產。

北營煉鐵廠牢固樹立“以高爐為中心”的思想，精心操作，密切關注原燃料質量變化，合理調整物料結構，按預警級別通知高爐操作者，及時調整。充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力，嚴格工藝紀律，制訂煉鐵工序和煉鋼工序的匹配方案、生產組織總體應急預案，隨時掌控全廠生產動態(tài)，狠抓基礎管理工作，使設備穩(wěn)定運行，全廠安全生產穩(wěn)步進行，持續(xù)保持高爐穩(wěn)產、高產態(tài)勢。北營煉鋼廠加強生產經營管理，深度對標挖潛，做好內部攻關各項工作。該廠以轉爐為中心全力組織生產，科學制訂生產計劃，使裝爐、鋼種和鑄機進行有效匹配，最大限度地釋放產能。優(yōu)化各項經濟指標，深入開展各項勞動競賽和技術比武，有效調動職工愛崗敬業(yè)、爭當先鋒的積極性。北營軋鋼廠加大安全生產工作力度，強化各軋線人員標準化操作和設備檢修質量工作，減少設備故障，壓縮因合同量不同頻繁更換品種規(guī)格時間，滿足生產需求，確保合同執(zhí)行率。為實現(xiàn)發(fā)電增效，北營發(fā)電廠對外加強溝通爭取煤氣平衡，對內精心組織調整，加強巡檢，合理調整負荷，千方百計增發(fā)電量，實現(xiàn)降本增效。此外，北營制氧廠、動力廠等保供單位也都持續(xù)做好調度指揮、協(xié)調分配、安全轉供及介質管線突發(fā)故障應急處置等工作，全力確保北營公司整體生產穩(wěn)定高效順行。