今年以來，該公司在方大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，積極轉(zhuǎn)變觀念、反驕破滿，對(duì)內(nèi)從嚴(yán)管理，對(duì)外緊盯市場(chǎng)，靈活運(yùn)用方大集團(tuán)先進(jìn)的管理機(jī)制及分配制度，全面深入推進(jìn)精細(xì)化管理，打好降本攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在生產(chǎn)方面，該公司堅(jiān)持“增產(chǎn)就是增效”的理念，圍繞實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化開展相關(guān)工作，以煉鐵工序?yàn)殛P(guān)鍵突破口，制定鐵、鋼、材等生產(chǎn)工序月度生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)量指標(biāo)，嚴(yán)格管理、細(xì)分責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。自7月份以來，該公司產(chǎn)量連創(chuàng)新高，尤其在剛剛過去的9月份，鐵、鋼、材當(dāng)月產(chǎn)量分別達(dá)到44.67萬噸、53.36萬噸、50.17萬噸，再次刷新產(chǎn)量紀(jì)錄。在營(yíng)銷方面，該公司創(chuàng)新采購(gòu)模式，緊盯原材料行情，找準(zhǔn)采購(gòu)時(shí)點(diǎn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)單位溝通，完善采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)一體化建設(shè)，提高保供的效率和效益。圍繞品牌、價(jià)格“雙提升”，銷售堅(jiān)持以市場(chǎng)和結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，優(yōu)化組織生產(chǎn)，滿足市場(chǎng)需求；加強(qiáng)市場(chǎng)研判，加強(qiáng)與重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)客戶間的溝通，確保產(chǎn)銷平衡，加大“博升”品牌的宣傳與推廣，不斷提升營(yíng)銷水平，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)吸引客戶，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)效。