焦化廠化產(chǎn)油庫區(qū)域負責焦化廠煤焦油的儲存、加溫及裝車外售工作，原來每月需要消耗蒸汽2000m3。為挖潛增效，他們決定在蒸汽消耗上下功夫。從年初開始，化產(chǎn)工序開始對員工進行培訓，以提高員工的理論、實踐操作水平及降本責任感；組織專人對蒸汽消耗的各環(huán)節(jié)重要參數(shù)進行詳實記錄，認真分析總結(jié)，找出關(guān)鍵點，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，進油庫焦油溫度平均88℃，已具備脫水條件，于是該工序就立即重新制定了焦油槽脫水裝車制度。此外，他們還高度重視全過程的質(zhì)量監(jiān)控，對每道程序進行專人檢查，對可能遇見的各類生產(chǎn)情況，制定具體、可操作性強的作業(yè)標準及應(yīng)急預(yù)案，全員學習掌握，要求上標準崗、做標準事，減少因個體操作的差異對產(chǎn)品造成的影響。