換個地方，又是寶貝。“U型托不能及時(shí)在固定的位置停止，造成鏈條被卡斷，鏈輪卡脫落，嚴(yán)重影響成品過鋼打包節(jié)奏。”棒二機(jī)修人員在接到精整人員報(bào)修后，迅速對現(xiàn)場損壞設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)是U型托上的電磁抱閘損壞，使U型托在進(jìn)行下一輪的鋼材輸送過程中，由于慣性擺動，沒有停在設(shè)定位置上。面對購買備件用時(shí)長，影響生產(chǎn)和面前的設(shè)備不能再次維修，機(jī)修段長呂江明，眉頭緊皺。突然，他眼前一亮：“前段時(shí)間成品行車下線的廢舊抱閘輪，咱們可以用啊，只要稍加改動，就能解決這個問題。”他興奮的將這個想法告訴大家，說干就干，很快，新的抱閘就改造好了，在線試用，效果良好。看著生產(chǎn)線又重新過鋼，呂江明對機(jī)修人員說道，“面對問題要多動腦筋，看似廢品換個地方又是一個寶貝！”

無獨(dú)有偶，筆者在7月份的崗位創(chuàng)新上發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)比較有意思的創(chuàng)效方式。這項(xiàng)創(chuàng)新既沒有對備件進(jìn)行改造，也沒有進(jìn)行修舊利廢，而是通過改變思路，創(chuàng)造出一個雙贏的局面。

換個思路，費(fèi)用減半。 “生產(chǎn)線上的剪刃消耗很大，剪刃維修必須要有專業(yè)的設(shè)備、材料和工藝，咱們自己的維修人員無法完成。”楊智林科長說道。“那按棒二線年產(chǎn)120萬噸產(chǎn)量計(jì)算，每年得消耗80片剪刃，購買新的剪刃每片需要5000元，消耗非常大啊。”“是啊，所以，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們改變思路，本著降低成本的目的，咱們自己修不成，就試試讓別人修。”楊智林科長接著說道“經(jīng)多次技術(shù)交流，發(fā)現(xiàn)通過其他專業(yè)廠家進(jìn)行維修，修復(fù)后的剪刃可以達(dá)到新剪刃的過鋼量，而維修費(fèi)用只有新剪刃的一半，并且每一片剪刃可以重復(fù)修復(fù)三次。我們前段時(shí)間將棒二損壞的20片剪刃（上下剪刃）交給這個廠家進(jìn)行維修，經(jīng)試用，效果不錯，能夠達(dá)到新剪刃的過鋼量。”“那按棒二剪刃消耗量，一年至少能創(chuàng)效10萬元，兩年之內(nèi)就能減少20萬元，而且還可以推廣到其他兩條棒材線上。”筆者拿著計(jì)算機(jī)一邊算一邊說“創(chuàng)效非常大??！”“只有解放思想，才能在創(chuàng)新創(chuàng)效的道路上走的更遠(yuǎn)?。?rdquo;楊智林科長幽默的說道。