為進一步加強安全生產(chǎn)工作，嚴格落實各項安全防范責(zé)任和措施，確保生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)各級政府、寶武集團《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》以及寶鋼股份安委會工作要求，梅鋼成立領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“人、物、環(huán)、管”等核心要素深入開展大檢查工作。通過層層動員部署，梅鋼將充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，激發(fā)全員參與的積極性，進一步強化制度落實，徹底排除現(xiàn)場事故隱患，增強全員安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

會議要求各單位牢固樹立“無事故管理”“問題導(dǎo)向”的安全管理理念，以“大檢查”工作為契機，大力宣傳“事故為零”的安全管理目標；各級管理者要進一步增強安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，強化管理者履職、專業(yè)技術(shù)部門“一崗雙責(zé)”、崗位員工標準化作業(yè)，確保大檢查工作的落實；各單位要結(jié)合自身實際，制訂本單位實施方案和計劃，明確具體要求，落實重點工作，將大檢查工作作為近期推進安全管理的重要抓手，強化日常安全管理，提升管理水平；對發(fā)現(xiàn)的問題，按照“五落實、五到位”的原則，切實落實閉環(huán)整改，不留死角、不留隱患；要落實管控措施，積極配合政府、上級部門的指導(dǎo)檢查，確保安全生產(chǎn)全年目標的實現(xiàn)。