多項利民新政策，提振了員工士氣。自方大集團重組以來，萍安鋼公司在“聽黨的話、跟黨走”的黨建文化引領下，始終把員工的利益放在第一位。今年五一前后，企業(yè)給每個符合條件的在崗員工發(fā)放1萬元紅包，全公司發(fā)放紅包金額共計7754萬元。同時，按照方大集團要求，2017年萍安鋼又推出了關愛員工新政策，只要企業(yè)當月盈利，員工月度盈利獎由2016年的500元增至1000元，70歲以上退休員工的敬老金增至200元，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

今年以來，萍安鋼公司繼續(xù)推行精細化管理，助力企業(yè)降成本增效益。在去產能后生產流程優(yōu)化的有利條件下，萍安鋼在煉鐵全面推行“單爐單焦”生產，學習馬鋼建立全方位“保姆”式服務機制，破解生產瓶頸，打造穩(wěn)定順行的高位生產平臺，公司日產、單產屢破歷史紀錄，多項經濟技術指標再創(chuàng)歷史新高。1至6月，萍安鋼產鋼量同比增加30%。一方面唱好降本增效重頭戲，優(yōu)化工藝，調整爐料結構，進一步降低生產工序成本。今年1至6月，煉鋼系統(tǒng)按“全廢鋼冶煉”模式組織生產，累計創(chuàng)效高達9239萬元。另一方面，精打細算摳成本，多項能耗指標創(chuàng)近3年最好水平，噸鋼綜合能耗同比下降5.05%，噸鋼綜合電耗同比下降7.3%，噸鋼綜合水耗同比下降5.35%。其中，噸鋼綜合能耗位列全國前三位。

與此同時，萍安鋼搶抓市場機遇，打通產、供、銷各個環(huán)節(jié)，穩(wěn)定以就近市場為核心的銷售體系，積極開發(fā)縣級鋼材市場，優(yōu)化資源流向向效益市場傾斜，提高產品銷售價格，追求銷售效益最大化，開拓營銷工作新局面。

今年，萍安鋼公司提出加快實現噸材利潤進入全國前五名的目標。面對與全國先進同行的差距，萍安鋼開展全方位對標，依托技術進步，以四大科研項目、“百項指標”攻關和小改小革活動為抓手，深入開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效，將技術成果轉化為生產力。2017年以來，萍安鋼確立了4項重大科研項目，25項科研項目，133項指標攻關，計劃完成1000項小改小革成果，目標全年降本2億元。