安全工作重如泰山。寶鋼股份一直將安全管理作為重中之重，強(qiáng)調(diào)重心下移，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理在安全管理工作中的主導(dǎo)地位，不斷引導(dǎo)員工參與安全自主管理和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，員工安全防護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)能力、安全改善能力均大幅提升，有效保障了現(xiàn)場(chǎng)人和物的安全。本次發(fā)布會(huì)是由安全保衛(wèi)部、運(yùn)營(yíng)改善部共同舉辦。此次發(fā)布共征集到68個(gè)參賽課題，其中自主管理課題24個(gè)、合理化建議27個(gè)、安全改善成果17個(gè)，不僅寶鋼股份員工，中冶寶鋼技術(shù)、隆南公司等協(xié)力單位也積極參與其中。

發(fā)布會(huì)上，來(lái)自能源環(huán)保部、鋼管條鋼事業(yè)部、設(shè)備部、煉鋼廠、硅鋼部、寶日汽車板的6個(gè)自主管理成果，湛江鋼鐵、梅鋼的2個(gè)合理化建議和中冶寶鋼技術(shù)、煉鐵廠、電廠的3個(gè)改善成果作為優(yōu)秀代表進(jìn)行了發(fā)布。更安全的鋅鍋底渣撈取法、快速實(shí)現(xiàn)管道在線堵漏、降低9Ni鋼復(fù)合板分離作業(yè)的危險(xiǎn)源、班組安全學(xué)習(xí)“電子化”……一個(gè)個(gè)成果閃爍著一線員工的智慧，折射出現(xiàn)場(chǎng)安全改善的無(wú)限潛能。此外，13個(gè)優(yōu)秀自主管理課題、10個(gè)優(yōu)秀合理化建議和5個(gè)優(yōu)秀安全改善成果受到表彰。

儲(chǔ)雙杰在講話中指出，基層安全改善活動(dòng)凝結(jié)著廣大員工的聰明才智，是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要抓手，對(duì)企業(yè)安全工作發(fā)揮著重要作用。安全是第一要?jiǎng)?wù)，各級(jí)管理者、各單位、各部門要高度重視，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣泛發(fā)動(dòng)每一位員工積極參與到安全自主管理和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)中來(lái)?；顒?dòng)要有策劃、有激情、受員工歡迎，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)起員工參與的熱情和積極性。要不斷創(chuàng)新活動(dòng)的方式方法，善用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新形式，加大安全考核評(píng)價(jià)對(duì)自主管理活動(dòng)正激勵(lì)，營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人參與安全改善的良好氛圍，真正做到安全第一、違章為零。