尊敬的沈市長(zhǎng)、馮常委、費(fèi)市長(zhǎng)，興澄特鋼的各位同仁：
每年的總結(jié)表彰大會(huì)都是興澄特鋼最重要的會(huì)議之一，我們?cè)谶@里歡聚一堂、隆重集會(huì)，總結(jié)成績(jī)、表彰先進(jìn)、布局未來(lái)。江陰市委市政府和高新區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)一直都非常關(guān)心和支持興澄的發(fā)展，今天沈市長(zhǎng)、馮常委、費(fèi)市長(zhǎng)在百忙之中親臨大會(huì)更體現(xiàn)了市委市政府對(duì)興澄的高度關(guān)注和殷切期望，也增添了我們決勝2014年的信心，讓我們?cè)俅螌?duì)他們的到來(lái)表示歡迎和感謝！
剛才錢總作了一個(gè)精彩的工作報(bào)告，客觀地對(duì)2013年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并根據(jù)2014年的市場(chǎng)形勢(shì)做出了針對(duì)性的部署，三位同志的交流表態(tài)發(fā)言很有信心、很有激情，讓我深受感觸，這體現(xiàn)了興澄人應(yīng)有的素質(zhì)和風(fēng)貌。在此，我代表中信泰富特鋼集團(tuán)對(duì)興澄特鋼今年取得成績(jī)和受到表彰的先進(jìn)集體及個(gè)人致以熱烈的祝賀，向一年來(lái)勤奮工作、積極奉獻(xiàn)的全體興澄干部員工致以崇高的敬意和親切的慰問(wèn)！
借此機(jī)會(huì)，我想講兩個(gè)方面的內(nèi)容：
一、興澄特鋼2013年度取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題
剛剛過(guò)去的2013年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體企穩(wěn)回升，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力明顯不足，人民幣升值、產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、資金面緊張等問(wèn)題困擾實(shí)體經(jīng)濟(jì)，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈、更加殘酷，全年鋼材價(jià)格一直處于低位運(yùn)行態(tài)勢(shì)，全行業(yè)一直處于虧損或微利狀態(tài)。在如此困難的形勢(shì)下，興澄特鋼全體干部員工，緊緊圍繞全年中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，開展了許多積極有效的創(chuàng)新工作，各項(xiàng)指標(biāo)都有了非常大的提升，興澄特鋼在中國(guó)特鋼行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先地位得到了進(jìn)一步的提升和確立。我覺得在過(guò)去的一年，興澄在以下五個(gè)方面值得肯定：
1.砥礪奮進(jìn)，打贏了效益翻身仗。面對(duì)全國(guó)鋼鐵行業(yè)主業(yè)全面虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)，在優(yōu)鋼企業(yè)產(chǎn)能加速向特鋼轉(zhuǎn)移的局面下，興澄保持客觀冷靜，果斷實(shí)施“精品+規(guī)模”戰(zhàn)略，有所為有所不為，以“效益”為調(diào)整方向，主動(dòng)放棄了部分同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的大圓坯等低端市場(chǎng)，向技術(shù)門檻更高、客戶群相對(duì)穩(wěn)定的汽車用鋼、高強(qiáng)耐磨鋼等領(lǐng)域進(jìn)軍，全年實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)較2012年增長(zhǎng)了5倍，占到整個(gè)集團(tuán)稅后凈利潤(rùn)的57%，成績(jī)來(lái)之不易，打了一個(gè)漂亮的效益翻身仗。
2.大營(yíng)銷戰(zhàn)略碩果累累，內(nèi)外并舉成績(jī)斐然。興澄堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”，深化營(yíng)銷改革，切實(shí)加快實(shí)施“三大調(diào)整”戰(zhàn)略，對(duì)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大調(diào)整，積極開拓特鋼行業(yè)附加值高、抗風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)的高端市場(chǎng)。全年共開發(fā)新用戶931家，其中汽車用鋼批量進(jìn)入了國(guó)內(nèi)所有合資品牌的汽車主機(jī)廠，全國(guó)市場(chǎng)占有率提高至30%，2013年全年高端汽車用鋼銷量比去年同期增長(zhǎng)45.6%。日產(chǎn)總部還把每年的10月23日定為“興澄日”，興澄在業(yè)內(nèi)的知名度持續(xù)增強(qiáng)。鋼板則成功跨入“三大油”戰(zhàn)略供應(yīng)商行列，成為今年唯一中標(biāo)中石化管線鋼和容器鋼戰(zhàn)略供應(yīng)商的鋼鐵企業(yè)，這在注重業(yè)績(jī)、注重品牌的鋼板行業(yè)，非常不易。外貿(mào)方面，興澄出口呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，尤其是鋼板出口量增長(zhǎng)了77.6%，興澄風(fēng)電板占據(jù)了全球風(fēng)電行業(yè)市場(chǎng)的45%。
3.創(chuàng)新、創(chuàng)效能力不斷取得新突破。今年，興澄開發(fā)新品同比增長(zhǎng)11.23%，其中“重型變速齒輪箱用ETN-22鋼”“超深井用AISI4145H(M)鉆鋌用鋼”等六個(gè)新品批量通過(guò)了省級(jí)鑒定，開發(fā)成功的特厚鋼板，超大規(guī)格連鑄圓坯，均達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，并填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，“創(chuàng)新、創(chuàng)效”為興澄拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)發(fā)展后勁打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.三期項(xiàng)目已基本正常運(yùn)行。三期項(xiàng)目在大部制的運(yùn)行模式下，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，探索特板發(fā)展新模式，對(duì)內(nèi)深挖潛、對(duì)外拓市場(chǎng)，應(yīng)該說(shuō)這一年的攻關(guān)還是取得了較好的成效，三期的干部員工在這場(chǎng)艱苦的減虧增效戰(zhàn)中表現(xiàn)出來(lái)的精神值得肯定。三期的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和去年相比，減虧幅度超過(guò)了50%，并開始產(chǎn)生現(xiàn)金流。生產(chǎn)脫合同率低于2%，整客戶交付率大于95%，一次性能檢驗(yàn)合格率大于95%，綜合命中率大于96%，均達(dá)到了同行先進(jìn)水平。在實(shí)施品種差異化戰(zhàn)略方面，興澄的管線鋼、容器鋼、高強(qiáng)耐磨鋼等品種在業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了較高的美譽(yù)度，相關(guān)性能達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。用戶開發(fā)也呈現(xiàn)出了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，今年相繼與中石油、中石化、卡特彼勒、徐工集團(tuán)等國(guó)內(nèi)57家行業(yè)龍頭企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，為興澄特板擴(kuò)大發(fā)展空間創(chuàng)造了條件。
5.充滿活力，廣大員工的精神面貌狀態(tài)好。2013年，興澄黨政工團(tuán)把文化建設(shè)作為了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的核心內(nèi)容，整個(gè)員工干部隊(duì)伍的精神面貌有了很大的提高，12月份舉行的興澄合資20周年活動(dòng)取得圓滿成功，活動(dòng)期間，徐匡迪院士為中信特鋼研究院題詞、常振明董事長(zhǎng)率團(tuán)參加、中鋼協(xié)朱繼民副會(huì)長(zhǎng)到場(chǎng)祝賀、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)，本次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了在當(dāng)前形勢(shì)下的最高規(guī)格，整個(gè)活動(dòng)簡(jiǎn)短而內(nèi)容豐富，節(jié)儉而不失隆重，擴(kuò)大了公司的社會(huì)影響，本次活動(dòng)的成功舉辦，也達(dá)到了傳承文化、凝心聚力、激發(fā)斗志的目的。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要也要看到存在的危機(jī)，2013年的工作也存在不容忽視的問(wèn)題：雖然興澄總體效益超額完成了年度目標(biāo)，但三期鋼板仍然有較大虧損，三期產(chǎn)品的加工成本、成材率與同行相比還有較大差距；雖然產(chǎn)品質(zhì)量總體保持穩(wěn)定，但有些品種質(zhì)量出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，特別是新投產(chǎn)的高線項(xiàng)目，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，用戶抱怨較多；雖然企業(yè)文化建設(shè)逐步深入，但企業(yè)各方面還沒(méi)有形成共同的價(jià)值觀，一些職工的歸屬感、責(zé)任心還不強(qiáng)；部分干部員工對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)缺乏危機(jī)感和緊迫感，還存在驕傲自滿、固步自封的情緒；還存在少數(shù)干部員工違法違紀(jì)，給企業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響和損失。
二、對(duì)興澄特鋼2014年度工作的希望和要求
關(guān)于興澄特鋼2014年度任務(wù)目標(biāo)和主要措施，錢剛總經(jīng)理已在工作報(bào)告中作了明確的表述和部署，我都認(rèn)可和贊同，集團(tuán)總部各職能部門將給予高效的服務(wù)和有力的支持。
在此，我想對(duì)興澄特鋼2014年度工作提幾點(diǎn)希望和要求：
第一，要充分認(rèn)識(shí)明年市場(chǎng)形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性。
展望2014年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍將處于轉(zhuǎn)型調(diào)整陣痛期，制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩將持續(xù)存在，鋼鐵行業(yè)將面臨巨大的困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，將長(zhǎng)期處于“高成本、低盈利”的狀態(tài)。對(duì)此，我們必須要有清醒認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，把潛在的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)得大一些，把困難估計(jì)得多一些，把壓力估計(jì)得更重一些，做好長(zhǎng)期過(guò)“冬”、過(guò)“苦日子、緊日子”和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的充分準(zhǔn)備。只有做好最壞的準(zhǔn)備，才能爭(zhēng)取最好的結(jié)果，只有有備才能無(wú)患。但是，我們也要堅(jiān)定信心，善于從危機(jī)中找尋機(jī)遇，在困難中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。十八屆三中全會(huì)釋放的改革紅利將在今年逐步體現(xiàn)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議發(fā)出了諸多利好信號(hào)，近期中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)也表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，2014年鋼鐵行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境預(yù)計(jì)將略好于2013年。
第二，各項(xiàng)工作要緊緊扣住效益中心不動(dòng)搖。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心是效益，效益是衡量工作的最基本也是最重要的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在未來(lái)，鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)空間將被進(jìn)一步的壓縮，效益問(wèn)題將關(guān)乎企業(yè)的存亡。2014年，我們要始終貫徹效益為中心的指導(dǎo)思想，圍繞全年9個(gè)億的目標(biāo)，全力以赴，攻堅(jiān)克難，如期實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)期指標(biāo)，從年頭起步開始，每一項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，做到計(jì)劃、思想、組織、措施四落實(shí)；并以效益為中心帶動(dòng)各項(xiàng)管理工作，力爭(zhēng)多挖潛力，多創(chuàng)效益。
第三，三期項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
三期鋼板項(xiàng)目雖然已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但三期當(dāng)前仍然是興澄甚至整個(gè)集團(tuán)公司較大的“出血點(diǎn)”，三期的資產(chǎn)回報(bào)率、產(chǎn)能利用率離達(dá)產(chǎn)達(dá)效還有較大距離。三期在新的一年要堅(jiān)定必勝的信心，在市場(chǎng)拓展、品種開發(fā)、營(yíng)銷創(chuàng)新、人才引進(jìn)、國(guó)際合作等方面都要有創(chuàng)新的舉措和明顯的成效，加快提升精益制造能力，技術(shù)創(chuàng)新能力和營(yíng)銷創(chuàng)新能力，最大限度的體現(xiàn)“差異化+低成本”策略，爭(zhēng)取再通過(guò)一年的努力，三期特板能走出困境，開創(chuàng)與棒線材比翼齊飛的良好局面。
第四，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品種、效益的新飛躍。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的推動(dòng)力，興澄要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、品種創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，來(lái)培育和打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2014年，興澄要圍繞市場(chǎng)和用戶的需求，重點(diǎn)開發(fā)高端新產(chǎn)，開拓高效產(chǎn)品市場(chǎng)，集團(tuán)給興澄下達(dá)的重點(diǎn)高效產(chǎn)品攻關(guān)目標(biāo)如下：高端汽車用鋼65萬(wàn)噸，高標(biāo)準(zhǔn)軸承鋼35萬(wàn)噸，高效特種鋼板25萬(wàn)噸，其它高效棒線材產(chǎn)品44萬(wàn)噸。此外還要重點(diǎn)抓好產(chǎn)品延伸加工項(xiàng)目，如不銹鋼線材深加工項(xiàng)目和中厚板的剪切配送加工項(xiàng)目。
第五，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，興澄不管是在過(guò)去、現(xiàn)在，還是將來(lái)，都要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展之本，立廠之基。在人才隊(duì)伍的建設(shè)上，要做到企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同心共進(jìn)，創(chuàng)造效益與提升素質(zhì)并駕齊驅(qū)，企業(yè)實(shí)力與員工形象相得益彰，并以“國(guó)際化、年輕化、科學(xué)化”為人才要求，注重培育優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，興澄只有依靠一支高效率、高素質(zhì)、高薪酬、高凝聚力的人才隊(duì)伍，才能加速提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能為建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力特鋼企業(yè)匯聚人才正能量。
第六，奮力拼搏，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)主要任務(wù)指標(biāo)。
2014年，集團(tuán)計(jì)劃凈利潤(rùn)16億元。其中，下達(dá)給興澄的主要任務(wù)指標(biāo)是：力爭(zhēng)完成凈利潤(rùn)9億元。我殷切希望興澄全體干部員工在新的一年里，發(fā)揚(yáng)興澄人敢于打硬仗、善于打勝仗的精神，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，以飽滿的精神，高昂的斗志迎接新的挑戰(zhàn)，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
同志們，2013年鋼鐵行業(yè)激烈商戰(zhàn)的硝煙尚未褪去，我們又將迎來(lái)充滿困難和挑戰(zhàn)的2014年，我相信，在江陰市委、市政府的關(guān)心支持下，在中特集團(tuán)的決策引領(lǐng)下，在以錢總為首的公司總經(jīng)理部的率領(lǐng)下，只要我們堅(jiān)持必勝的信念，始終保持破舊立新、超越自我的精神狀態(tài)，最后的勝利一定會(huì)屬于永不服輸、開拓創(chuàng)新的興澄人，2014年必將再創(chuàng)佳績(jī)，再展輝煌！