一是做好人員調(diào)配，合理安排，分工負(fù)責(zé)。分公司按照防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)防汛搶險(xiǎn)進(jìn)行合理安排，按照與日常管理分工相結(jié)合的原則，對(duì)各級(jí)崗位進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分。二是做好防汛物資儲(chǔ)備，就近存放，取用方便快捷。按照就近存放的原則，該廠在汛期到來之前，提前準(zhǔn)備，把沙袋、泵、消防帶等防汛器材存放在距離重點(diǎn)防汛區(qū)域最近的地點(diǎn)進(jìn)行存放，做到同類器材專門存放，同時(shí)放置運(yùn)輸工具，保證取用、運(yùn)輸方便。并定期檢查防汛器材，確保狀況良好，使汛情發(fā)生時(shí)在第一時(shí)間投入使用。三是做好應(yīng)急響應(yīng)，汛情發(fā)生，立即啟動(dòng)。分公司制定防汛工作應(yīng)急預(yù)案，確保汛情發(fā)生時(shí)應(yīng)急預(yù)案第一時(shí)間啟動(dòng)，并做到各部門第一時(shí)間響應(yīng)，緊張有序地安排好啟動(dòng)搶險(xiǎn)等工作。為保證第一時(shí)間到位，分公司還安排各崗位職工為搶險(xiǎn)隊(duì)員，確保汛情發(fā)生時(shí)在崗職工立即投入搶險(xiǎn)。