從管理部門(mén)的角度，利用央企煤炭資源整合的契機(jī)縮小兩家專(zhuān)業(yè)煤炭企業(yè)在規(guī)模上的差距從而形成“雙寡頭”格局，似乎優(yōu)于將兩家專(zhuān)業(yè)煤炭央企合并而引發(fā)的“一家獨(dú)大”格局。根據(jù)相關(guān)信息，相關(guān)部門(mén)有意將中煤集團(tuán)及神華集團(tuán)分別打造為兩家煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量均在4億噸以上的企業(yè)。目前，神華集團(tuán)已達(dá)到這一目標(biāo)，而中煤集團(tuán)在承接新集能源后的煤炭總產(chǎn)量大致在1.8億噸以上，此次承接保利能源后，產(chǎn)量有望接近甚至超過(guò)2億噸。
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