今年初，在2016寶武年度人物頒獎典禮上，一位陽光帥氣的韶鋼青年員工接受了寶武集團總經理陳德榮的頒獎，他就是韶鋼煉軋廠設備管理室工程師鐘文劍。

2010年，鐘文劍從華東科技大學畢業(yè)進入韶鋼煉軋廠。幾年時間，他技能快速提升，多項科技成果獲獎。2014年獲“寶鋼杯”第七屆全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競賽“設備點檢員”第九名，同時獲“全國鋼鐵行業(yè)技術能手”稱號；2016年被共青團中央、人力資源社會保障部評為“全國青年崗位能手”。

“我在大學學的是自動化專業(yè)，到韶鋼可以說是學有所用。近年鋼鐵行業(yè)形勢嚴峻，韶鋼積極進行改革創(chuàng)新、轉型升級，對年輕人來說，這也是一種機遇。”鐘文劍提醒自己要抓住機會，提升技術，鍛煉成才，做個有價值的員工，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。

剛進廠，鐘文劍被分配到運行車間維修電工崗位，先后在棒一線、棒二線、棒三線從事電氣設備維護維修工作。

作為一名技術人員，鐘文劍深知實踐的重要性，他經常深入現(xiàn)場，鉆研設備技術，排除疑難雜癥。期間，他作為煉軋廠“鄭楚宏創(chuàng)新工作室”成員，得到了導師的悉心指導，在創(chuàng)新工作室的“電氣自動化實驗室”中，師徒傳授技藝，切磋交流，鐘文劍的技術水平得到了迅速提高。

“因為我對電氣自動化有興趣，所以也更加專注進行技術創(chuàng)新，專心致志，心無旁騖，并享受技術創(chuàng)新帶來的快樂。”鐘文劍說。

2013年，鐘文劍負責棒一線加熱爐、精整及水處理電氣設備管理工作。他利用設備大修機會，組織實施了棒一線精整區(qū)增加3號打包機改造項目，改造后實現(xiàn)了3臺打包機可同時自動打包，改變了過去主要依靠人工打包的歷史，大幅縮短了棒材打包時間，保證了產量提升后精整區(qū)的生產順利。期間，他完成多項電氣控制的優(yōu)化改進，如“加熱爐更換爐號報警提示”、“調整裙板液壓控制參數”、“加熱爐步距優(yōu)化調整”、“爐門控制方式調整”以及“剪后輥道送鋼優(yōu)化”等改進工作。

2014年，鐘文劍負責實施了棒一線控軋控冷設備升級改造的電氣部分項目，實現(xiàn)了棒材穿水的遠程集中控制。之后，他進一步對穿水控制系統(tǒng)進行完善優(yōu)化，對穿水流量、壓力、溫度等調節(jié)量實現(xiàn)計算機在線實時監(jiān)控，并歸檔記錄，做到每條棒材的穿水工藝數據具備可追塑性，使棒材的控軋控冷工藝達到閉環(huán)控制要求。2014年設備大修期間，他還參與了棒一線1號、2號飛剪的改造項目，對現(xiàn)場施工中遇到的問題提供解決建議，并指導完成。

2015年，棒二線實施大規(guī)模的設備提升改造項目，鐘文劍負責實施精整區(qū)改造的電控部分。結合棒一線、棒三線的改造經驗，他優(yōu)化了電氣設備施工安裝方案，優(yōu)化工藝路徑，少走了彎路。同時他獨立自主完成精整區(qū)的PLC控制軟件的設計及調試，實現(xiàn)了棒二線精整區(qū)的自動控制，直接節(jié)省棒材打包工約20人，提升了產能，降低了成本。近年來，鐘文劍對棒二線收集區(qū)鏈條、輥道控制、棒三線提升鏈、冷床抬鋼裝置等工序進行了自動化改造，消除了以前的人工操作，實現(xiàn)了設備的自動功能，為進一步開展人力資源優(yōu)化、生產效率提升奠定了基礎。

2016年5月，棒二線停產封存，棒三線被寄予厚望。為充分釋放產能，提升產量，工藝方面Φ12mm、Φ14mm規(guī)格改成四切分后，15號主電機成了主要瓶頸，制約著產量的提升。在廠領導提出15號主電機進行擴容改造思路后，鐘文劍仔細核算負載，確認電機狀況，結合生產軋制情況，提出利用現(xiàn)有1400kW電機備件更換在線1200kW電機的方案，此方案既不影響生產，又能節(jié)省費用。主電機更改后需要重新調試，他利用工余時間查閱大量資料，進行模擬測試，練習調試方法。最終，15號主電機調試實際用時1.5小時，整個檢修過程控制在6小時內，保質保量完成了改造任務。15號主電機擴容改造之后，Φ12mm、Φ14mm規(guī)格產量得以提升，棒三線月產量也提升到新的水平。

“雖然取得了一點業(yè)績，但專業(yè)技術仍有很大提升空間。我的專業(yè)技術目前只限于在棒線材工序，希望以后再擴展到煉鐵、煉鋼等工序，要把技術水平上升到更高層次。”鐘文劍說。