會上，市場營銷部分別從近期進(jìn)口礦、國內(nèi)礦、燃料、耐材、熔劑、備品備件以及銷售等方面工作的開展情況、當(dāng)前存在問題以及應(yīng)對措施進(jìn)行了匯報。龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)對具體業(yè)務(wù)的開展給予了點(diǎn)評，做了相應(yīng)安排，并提出了希望和要求。

楊康宗要求，一是要樹立學(xué)習(xí)意識，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力、提高市場判斷能力以及與客戶溝通的能力；二是樹立成本意識和市場意識，以成本效益為核心，強(qiáng)化市場敏感性，正確分析市場、科學(xué)判斷市場，將經(jīng)營成果的重點(diǎn)體現(xiàn)在工作中；三是樹立服務(wù)意識，面對面協(xié)商解決供應(yīng)問題，銜接好客戶，服務(wù)好生產(chǎn)；四是樹立規(guī)矩意識，強(qiáng)化法律意識，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事。

結(jié)合市場營銷部工作的特殊性和重要行，周紅民從三方面提出了要求，一是在思想和心態(tài)方面，要認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切，主動作為、要想盡千方百計，把工作做好；二是在作風(fēng)和紀(jì)律方面，要有廉潔從業(yè)意識、保密意識、服務(wù)意識，時刻保持對自身的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，守好底線、紅線；最后在工作流程方面，既要嚴(yán)格按章辦理，又要靈活處理，核心在于工作經(jīng)得起推敲、對得起企業(yè)。

石自新指出，市場營銷部是與客戶接觸最多的部門，一言一行都代表公司，都影響著公司的形象。因此，必須在工作中宣傳正能量，引導(dǎo)客戶落實公司經(jīng)營方針政策，控制質(zhì)量、價格，引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營沿著既定方向發(fā)展；杜絕圈子文化，嚴(yán)防害企害己的情況發(fā)生。

劉安民強(qiáng)調(diào)，市場營銷工作是企業(yè)的生命線，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要。因此，必須統(tǒng)一企業(yè)利益高于一切的思想、統(tǒng)一敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷?、統(tǒng)一認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想，為提高企業(yè)盈利能力多做貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，一是要經(jīng)常更換新鮮血液，讓更多同志能夠經(jīng)受市場的磨練，經(jīng)受風(fēng)雨的歷練，不斷激發(fā)工作活力，做到“過去犯的錯不能再犯”，克服“不能一朝被蛇咬十年怕井繩”的畏難情緒，敢于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高業(yè)務(wù)能力和技巧，通過“平衡、均衡、制衡”做好供應(yīng)工作；二是要打破內(nèi)外部圈子，杜絕關(guān)系文化、人情文化、圈子文化，重塑形象、拓寬渠道，為公司采購工作多做貢獻(xiàn)。要挺直腰板、邁開步子往前走，對內(nèi)部協(xié)作中存在的問題，要去克服；對存在的困難，要協(xié)調(diào)解決；對工作開展的整個過程，要了解清楚，做好銜接，真正發(fā)揮主業(yè)作用；三是對核心客戶要給予保護(hù)、給予支持。以完善的客戶評價制度明確核心客戶，給予充分支持，并最終使其服務(wù)于企業(yè)。要在供應(yīng)工作中做到心中有數(shù)、手中有牌，做到無私無欲、一切為了企業(yè)。只有做到了公道正派、公平正義，才能受客戶尊敬、受職工尊敬；四是要想盡辦法做好優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)工作。要深入現(xiàn)場，加強(qiáng)溝通，及時掌握供應(yīng)生產(chǎn)情況，提高服務(wù)意識和水平；與韓城公司加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，提高效率、效益；對于要辦的事情，一定要辦成、一定要辦好。