2013年12月份，首鋼集團鋼鐵主業(yè)各單位認真貫徹黨的十八屆三中全會和首鋼領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，緊密團結(jié)、協(xié)同合作，攻堅克難、務(wù)求實效，抓住最后一個月的時間，向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。在廣大干部職工的共同努力下，集團鐵、鋼、材產(chǎn)量均超額完成全年計劃任務(wù)。

年初確定“高端、領(lǐng)先、支撐三大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)推進目標(biāo)”仍是各項工作的重中之重。技術(shù)研究院與銷售部門、各生產(chǎn)基地密切配合，繼續(xù)做好產(chǎn)品推進和重點產(chǎn)品合同組織工作，抓好重點項目的跟蹤和高端客戶的開發(fā)、高端產(chǎn)品的生產(chǎn)。“26.4萬噸，29.3萬噸，33.7萬噸……”進入年末，高端領(lǐng)先產(chǎn)品產(chǎn)量不斷刷新紀錄，生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快。

向全年目標(biāo)沖刺，不僅是產(chǎn)量的沖刺，更是質(zhì)量的沖刺。京唐公司緊緊圍繞“搶市場、降成本、抓措施、保目標(biāo)，打贏經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)攻堅戰(zhàn)”工作主線，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營重大突破，生鐵、鋼坯、熱軋、冷軋產(chǎn)量均超計劃完成全年目標(biāo)任務(wù)，各生產(chǎn)工序制造費用大幅度降低；遷鋼公司優(yōu)化作業(yè)計劃編排，合理分配產(chǎn)線訂單，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行和效益最大化，于2013年12月26日完成全年700萬噸熱軋產(chǎn)品計劃任務(wù)。2013年12月24日，遷鋼公司電工鋼突破100萬噸大關(guān)，躋身國內(nèi)前三；冷軋公司在提前一個月完成全年生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮基地主體作用，預(yù)計全年完成產(chǎn)品產(chǎn)量超200萬噸，其中汽車板高牌號、高強鋼產(chǎn)量和比例均有較大幅度提升。水鋼公司主題為“十講十重十做到”的活動掀起生產(chǎn)高潮，干部職工深入思考和探討生產(chǎn)經(jīng)營攻堅突破之策，切實將活動成效體現(xiàn)在效益增長上。通鋼公司提產(chǎn)提質(zhì)兩相并重，二煉鋼廠提前10天完成全年生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品合格率達100%，有效實現(xiàn)設(shè)備零故障目標(biāo)。長鋼公司煉鋼廠8號轉(zhuǎn)爐爐齡達30588爐次，創(chuàng)投產(chǎn)以來的最好水平，達到國內(nèi)同行業(yè)同類型轉(zhuǎn)爐先進水平。

2013年12月份，為繼續(xù)落實“鐵前一體化經(jīng)濟爐料”方針，切實降低鐵前成本，各有關(guān)單位制定有效措施，積極應(yīng)對。在沖刺年終目標(biāo)的關(guān)鍵時期，礦業(yè)公司以保證高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為己任，再次明確提高爐料質(zhì)量目標(biāo)。燒結(jié)廠、球團廠均超額完成全年任務(wù)，且分別有19個經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和8個經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)超歷史水平。各生產(chǎn)基地廣大干部職工排除各種不利因素對高爐產(chǎn)量的影響，努力增產(chǎn)增效降低成本?？偣具\輸部以煉鐵為中心，以煉鋼為重點，靈活組織鐵路運輸方案，不斷加強行車組織工作，合理調(diào)整車流，千方百計保證公司生產(chǎn)的順行。各生產(chǎn)基地動力系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)等部門同時發(fā)力，以保產(chǎn)為目標(biāo)提升沖刺速度，增加點巡檢次數(shù)，提高點巡檢質(zhì)量，生產(chǎn)缺陷一律按搶修對待，保證小缺陷不過夜，大缺陷連續(xù)搶修，全力保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

元旦期間，各單位科學(xué)組織、嚴細生產(chǎn)，廣大一線職工堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保了鋼鐵生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。