2016年，受鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能政策等因素影響，鋼材市場回暖，鋼材價(jià)格持續(xù)上漲，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)。方大特鋼通過抓“兩頭”、控“中間”，優(yōu)化生產(chǎn)組織，有效管控設(shè)備，搶抓市場機(jī)遇，踩準(zhǔn)市場節(jié)奏，強(qiáng)化內(nèi)部挖潛等措施，使企業(yè)成本下降顯著、生產(chǎn)平穩(wěn)有序，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

據(jù)該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該公司充分發(fā)揮鐵前和鋼后兩個(gè)快速反應(yīng)小組的作用，實(shí)現(xiàn)“中間”各工序的密切配合，促進(jìn)了生產(chǎn)平穩(wěn)有序、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步，其中高線成材率、棒材線綜合成材率、噸焦耗洗精煤、轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗、燒結(jié)固體燃料消耗5項(xiàng)指標(biāo)保持全國先進(jìn)，高爐燃料比、高爐入爐焦比和高線成材率在中鋼協(xié)對標(biāo)企業(yè)排名中，較2015年分別前進(jìn)14位、9位和5位；強(qiáng)化設(shè)備精細(xì)化管理，通過推進(jìn)設(shè)備TPM管理、技術(shù)改造、小改小革、自主維修、頂替外委等工作，提高設(shè)備計(jì)劃檢修執(zhí)行率，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行，使備品備件、輔料、外委等設(shè)備管理三項(xiàng)費(fèi)用較2015年下降28.16%，達(dá)歷史最好水平。

與此同時(shí)，該公司抓住采購、銷售“兩頭”，踩準(zhǔn)市場節(jié)奏，提高企業(yè)效益。原燃料采購與全國先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，從原燃料質(zhì)量指標(biāo)、定價(jià)方案、歷史價(jià)差、結(jié)算時(shí)間、庫存變化等多方面進(jìn)行分析，準(zhǔn)確判斷市場走勢，實(shí)施新的物流定價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)總體費(fèi)用下降1.32億元，其中物流運(yùn)輸費(fèi)降低6577萬元；建材銷售通過改變旬定價(jià)模式、執(zhí)行日定價(jià)政策，踩準(zhǔn)市場節(jié)奏，把握好投放時(shí)點(diǎn)，同時(shí)培植核心大客戶穩(wěn)定市場；堅(jiān)定不移地執(zhí)行既定彈扁戰(zhàn)略，穩(wěn)定銷售渠道，努力提升高效益鋼種比例，鞏固彈扁用戶，彈扁出口量同比增長19.54%。并且，抓好新品研發(fā)，研制矩形/厚截面、超厚截面、單筋單槽彈扁，以及出口高質(zhì)量彈扁產(chǎn)品，開發(fā)出Y15（83×12mm）易切削扁鋼等多種新品種、新牌號，滿足市場和客戶的需求，彈扁、易切削鋼國內(nèi)市場占有率繼續(xù)保持第一。

此外，他們還大力推進(jìn)小改小革和修舊利廢活動，全年實(shí)施小改小革1397項(xiàng)、修舊利廢7515項(xiàng)次，共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益7585.91萬元，較2015年增長1433.78萬元；強(qiáng)化節(jié)能降耗管理，做好能源介質(zhì)平衡，提高余熱余壓利用效率，2016年實(shí)現(xiàn)自發(fā)電量5.96億度，自發(fā)電量占總用電量比例達(dá)46.5%；噸鋼綜合能耗540.31kgce/t，同比下降10.56kgce/t，節(jié)能降本3200萬元。