進入冬季以來，各單位用能相對增大，該公司生產(chǎn)指揮中心生產(chǎn)部作為能源管理部門，采取了相應的措施加大管控力度。一是穩(wěn)定過程控制，適當控制水分，提高料層操作，加強工藝紀律、操作責任心，減少工藝事故，在確保燒結礦物理、化學質量的前提下，提高燒結臺時產(chǎn)量，降低電耗；二是嚴堵漏風，將漏風的插板閥打包廂，將含氧量降到15%以下，提高風機利用率；三是加快各工序的二次回水改造進度，提高二次回水利用率，杜絕各類“跑冒滴漏”的浪費現(xiàn)象，并利用高爐同步檢修機會對各類水系統(tǒng)漏水和外排情況開展整改工作；四是優(yōu)化操作控制，提高熱裝熱送率、噸鋼轉爐煤氣回收率，降低煤氣消耗；五是降低電耗，加強在線設備“開啟停”管理，避免設備空耗電造成浪費；六是優(yōu)化煉鋼冶煉過程控制，減少“氧反彈”現(xiàn)象，同時查找先進技術對轉煤含塵量進行對標和對風機葉輪“噴涂”技術進行考察，尋找新的技術以減少風機的振動來提高風機轉速，利用高爐同步檢修機會對西區(qū)五萬氣柜增加加壓機及電除塵，提高轉爐煤氣噸鋼回收率。

通過加大管理力度，該大大減少了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使能源管理走上規(guī)范化軌道，為整體降本增效打下堅實基礎。