在不銹熱軋廠循環(huán)水消耗量較大的熱軋作業(yè)區(qū)，記者看到，每班職工在接班后要做的一件事就是查看水壓力表，檢查壓力是否還在正常范圍內(nèi)。作業(yè)區(qū)崗位職工告訴記者，如果水壓超出了正常范圍值，他們就會馬上進(jìn)行調(diào)整。說起來，這樣的變化還要源于一次工藝革新。

一直以來，熱軋作業(yè)區(qū)的循環(huán)水消耗量在全廠最高。隨著降本增效活動(dòng)的不斷深入，作業(yè)區(qū)將循環(huán)水消耗量降下來作為主攻方向，發(fā)動(dòng)職工分析水消耗高的原因。在對相關(guān)數(shù)據(jù)的仔細(xì)分析中，他們發(fā)現(xiàn)，該作業(yè)區(qū)二輥軋機(jī)采用高壓水消除鋼板表面鐵鱗這道工序的用水量最大，有的月份甚至能達(dá)到全廠用循環(huán)水量的50%。這么大的用水量，肯定還有減量的空間。該作業(yè)區(qū)技術(shù)員王文峰擔(dān)起了這個(gè)項(xiàng)目，他與崗位人員開始琢磨起節(jié)水方案。他們經(jīng)過一段時(shí)間的反復(fù)觀察、分析和試驗(yàn)，最終形成了以工藝改進(jìn)與調(diào)整水壓為主的節(jié)水措施，節(jié)水效果非常明顯：在保證鋼板表面質(zhì)量的前提下，作業(yè)區(qū)循環(huán)水消耗量下降了10%。

王文峰告訴記者，省一點(diǎn)點(diǎn)水看似值不了幾個(gè)錢，但是通過日積月累省下來，就是一筆不小的收入。現(xiàn)在大家都能認(rèn)識到，節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它、輕視了它，誰就會失去立足之基。我們每一名職工都應(yīng)該從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，把企業(yè)當(dāng)作自己的家，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效的目標(biāo)。

熱軋作業(yè)區(qū)循環(huán)水用量降了下來，熱處理作業(yè)區(qū)也不甘落后。過去，該作業(yè)區(qū)在節(jié)水方面也做了不少文章。今年他們著重精細(xì)化管理，使節(jié)水效果更加明顯。該作業(yè)區(qū)?；癄t的爐底輥較多，需要大量的水進(jìn)行冷卻。職工在以前只關(guān)注出水口的總閥門，一說節(jié)水就盯住總閥門做文章。降成本的指標(biāo)分解到作業(yè)區(qū)乃至班組后，有細(xì)心的職工提出，通過調(diào)整支閥門控制每個(gè)出水口均勻出水，也可以實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。一經(jīng)提議，職工們的積極性立即調(diào)動(dòng)起來，把支閥門一個(gè)一個(gè)地調(diào)整到位。

同時(shí)，兩個(gè)作業(yè)區(qū)還明確規(guī)定，將加熱爐、常化爐的排水溫度、排水總量與崗位人員績效掛鉤，開展四班勞動(dòng)競賽；四班競賽獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行公示，激發(fā)了未完成班組的積極性，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。

在不銹熱軋廠，降低水消耗只是一個(gè)縮影。廠能源管理負(fù)責(zé)人牛琢告訴記者，各作業(yè)區(qū)、各班組在節(jié)能降本增效方面可謂是各顯神通，大家的工作熱情都很高。工藝革新、精細(xì)管理、比學(xué)趕超，推動(dòng)著全廠降本增效活動(dòng)的扎實(shí)深入開展。