近日，長(zhǎng)鋼公司財(cái)務(wù)管理及大宗物料信息化項(xiàng)目進(jìn)入啟動(dòng)實(shí)施階段。該項(xiàng)目于今年10月14日立項(xiàng)，總預(yù)算為285.64萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期8個(gè)月。為確保該項(xiàng)目的順利執(zhí)行，長(zhǎng)鋼公司與用友山西分公司聯(lián)合成立了公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)包括計(jì)財(cái)處、計(jì)控室、采購(gòu)中心、生產(chǎn)技術(shù)處、銷(xiāo)售中心、設(shè)備處等部門(mén)人員在內(nèi)的工作小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、組織關(guān)鍵用戶(hù)和最終用戶(hù)培訓(xùn)等。
長(zhǎng)鋼公司啟動(dòng)該項(xiàng)目的目的，一是把去年實(shí)施的供應(yīng)鏈信息化項(xiàng)目繼續(xù)引向深入，徹底打通供應(yīng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；二是利用信息化手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，把長(zhǎng)鋼公司經(jīng)營(yíng)效果以一種更高效、更準(zhǔn)確的方式展現(xiàn)出來(lái)；三是以財(cái)務(wù)為核心，對(duì)計(jì)量、質(zhì)檢、銷(xiāo)售系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)集成，以便數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用整合，初步搭建起長(zhǎng)鋼公司ERP四級(jí)平臺(tái)。
長(zhǎng)鋼公司啟動(dòng)該項(xiàng)目的目的，一是把去年實(shí)施的供應(yīng)鏈信息化項(xiàng)目繼續(xù)引向深入，徹底打通供應(yīng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；二是利用信息化手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，把長(zhǎng)鋼公司經(jīng)營(yíng)效果以一種更高效、更準(zhǔn)確的方式展現(xiàn)出來(lái)；三是以財(cái)務(wù)為核心，對(duì)計(jì)量、質(zhì)檢、銷(xiāo)售系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)集成，以便數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用整合，初步搭建起長(zhǎng)鋼公司ERP四級(jí)平臺(tái)。