11月4日至6日，首鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)分別到股份公司、礦業(yè)公司調(diào)研。黨委書記、董事長靳偉強(qiáng)調(diào)，要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神為動(dòng)力，弘揚(yáng)長征精神，推動(dòng)改革創(chuàng)新，促進(jìn)集團(tuán)資源優(yōu)化配置、要素流動(dòng)更快，提高全要素生產(chǎn)率。
靳偉、張功焰等總公司領(lǐng)導(dǎo)分別來到股份公司煉鐵部、煉鋼部、熱軋部、硅鋼部；礦業(yè)公司水廠鐵礦尾砂干排工程現(xiàn)場(chǎng)、新水尾礦庫等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、職工創(chuàng)新工作室，深入作業(yè)區(qū)、班組，觀看由職工自己制作的班組建設(shè)宣傳片，與當(dāng)班職工座談交流，深入了解生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、三支人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建，以及職工工作生活等方面情況。
調(diào)研期間，靳偉、張功焰等總公司領(lǐng)導(dǎo)分別聽取了股份公司、礦業(yè)公司工作匯報(bào)，對(duì)他們面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和困難，充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)新的勇氣和智慧攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得的變化給予了肯定，要求結(jié)合實(shí)際把黨的十八屆六中全會(huì)精神貫徹到各項(xiàng)工作之中，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
圍繞決戰(zhàn)決勝四季度，打贏收官仗，謀劃好明年工作，靳偉指出，一是要弘揚(yáng)長征精神，堅(jiān)守理想信念，走好自己的長征路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的追求、職工的夢(mèng)想。無論是現(xiàn)在還是將來，長征精神都是我們戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)和職工自我價(jià)值的強(qiáng)大精神力量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的歷史自覺和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，以堅(jiān)定的信心決心和強(qiáng)大的意志力量，充分發(fā)揮先鋒模范作用，奮力開創(chuàng)工作新局面。
二是要緊緊依靠全體職工、緊緊依靠改革創(chuàng)新破解前進(jìn)中的難題?；鶎犹N(yùn)藏著極大的改革動(dòng)力和創(chuàng)新智慧，職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量和決定性因素。企業(yè)存在的各種問題，職工看得最清楚、感受最深刻，他們更能抓住問題的核心所在，找到有效解決難題的金點(diǎn)子。要依靠職工、相信職工，建立完善長效機(jī)制，真正激發(fā)基層的活力和創(chuàng)造力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是要促進(jìn)要素流動(dòng)和資源配置，要讓管理、技術(shù)、人才等要素在集團(tuán)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)快速流動(dòng)起來，促進(jìn)資源配置優(yōu)化更有效，實(shí)現(xiàn)活力更強(qiáng)、效率更高、效益更好、價(jià)值更大。
三是要更加敢于擔(dān)當(dāng)、更加嚴(yán)格管理。從嚴(yán)是我們做好一切工作的重要保障，是首鋼的傳家寶。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求錘煉過硬的作風(fēng)，時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，面對(duì)各種問題和挑戰(zhàn)，要有勇氣、有膽識(shí)、有擔(dān)當(dāng)，敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
張功焰指出，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦自身短板，對(duì)比先進(jìn)，把存在的問題找準(zhǔn)，原因分析透，采取有效解決辦法，切實(shí)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低成本、加強(qiáng)協(xié)同、提高質(zhì)量和服務(wù)水平等方面動(dòng)作快、下手狠、措施實(shí)。要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)加碼，攻堅(jiān)克難，通過提高勞動(dòng)效率提升企業(yè)的競爭力，適應(yīng)殘酷的競爭要求，取得良好的經(jīng)營結(jié)果，向廣大職工交上滿意答卷。
調(diào)研期間，靳偉、張功焰對(duì)股份公司、礦業(yè)公司抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨風(fēng)廉政建設(shè)及安全環(huán)保工作等提出具體要求。
總公司領(lǐng)導(dǎo)何巍、趙民革、梁捷、王濤、劉建輝一同調(diào)研。
靳偉、張功焰等總公司領(lǐng)導(dǎo)分別來到股份公司煉鐵部、煉鋼部、熱軋部、硅鋼部；礦業(yè)公司水廠鐵礦尾砂干排工程現(xiàn)場(chǎng)、新水尾礦庫等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、職工創(chuàng)新工作室，深入作業(yè)區(qū)、班組，觀看由職工自己制作的班組建設(shè)宣傳片，與當(dāng)班職工座談交流，深入了解生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、三支人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建，以及職工工作生活等方面情況。
調(diào)研期間，靳偉、張功焰等總公司領(lǐng)導(dǎo)分別聽取了股份公司、礦業(yè)公司工作匯報(bào)，對(duì)他們面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和困難，充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)新的勇氣和智慧攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得的變化給予了肯定，要求結(jié)合實(shí)際把黨的十八屆六中全會(huì)精神貫徹到各項(xiàng)工作之中，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
圍繞決戰(zhàn)決勝四季度，打贏收官仗，謀劃好明年工作，靳偉指出，一是要弘揚(yáng)長征精神，堅(jiān)守理想信念，走好自己的長征路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的追求、職工的夢(mèng)想。無論是現(xiàn)在還是將來，長征精神都是我們戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)和職工自我價(jià)值的強(qiáng)大精神力量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的歷史自覺和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，以堅(jiān)定的信心決心和強(qiáng)大的意志力量，充分發(fā)揮先鋒模范作用，奮力開創(chuàng)工作新局面。
二是要緊緊依靠全體職工、緊緊依靠改革創(chuàng)新破解前進(jìn)中的難題?；鶎犹N(yùn)藏著極大的改革動(dòng)力和創(chuàng)新智慧，職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量和決定性因素。企業(yè)存在的各種問題，職工看得最清楚、感受最深刻，他們更能抓住問題的核心所在，找到有效解決難題的金點(diǎn)子。要依靠職工、相信職工，建立完善長效機(jī)制，真正激發(fā)基層的活力和創(chuàng)造力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是要促進(jìn)要素流動(dòng)和資源配置，要讓管理、技術(shù)、人才等要素在集團(tuán)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)快速流動(dòng)起來，促進(jìn)資源配置優(yōu)化更有效，實(shí)現(xiàn)活力更強(qiáng)、效率更高、效益更好、價(jià)值更大。
三是要更加敢于擔(dān)當(dāng)、更加嚴(yán)格管理。從嚴(yán)是我們做好一切工作的重要保障，是首鋼的傳家寶。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求錘煉過硬的作風(fēng)，時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，面對(duì)各種問題和挑戰(zhàn)，要有勇氣、有膽識(shí)、有擔(dān)當(dāng)，敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
張功焰指出，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦自身短板，對(duì)比先進(jìn)，把存在的問題找準(zhǔn)，原因分析透，采取有效解決辦法，切實(shí)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低成本、加強(qiáng)協(xié)同、提高質(zhì)量和服務(wù)水平等方面動(dòng)作快、下手狠、措施實(shí)。要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)加碼，攻堅(jiān)克難，通過提高勞動(dòng)效率提升企業(yè)的競爭力，適應(yīng)殘酷的競爭要求，取得良好的經(jīng)營結(jié)果，向廣大職工交上滿意答卷。
調(diào)研期間，靳偉、張功焰對(duì)股份公司、礦業(yè)公司抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨風(fēng)廉政建設(shè)及安全環(huán)保工作等提出具體要求。
總公司領(lǐng)導(dǎo)何巍、趙民革、梁捷、王濤、劉建輝一同調(diào)研。