8月份正值冶金生產(chǎn)黃金季節(jié)，本鋼集團(tuán)抓住這一有利時(shí)機(jī)，提出“科學(xué)組織生產(chǎn)，精心操作，全面提產(chǎn)降耗”的要求。板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司等各子公司迅速向所屬基層單位傳達(dá)這一要求。各生產(chǎn)單位積極行動(dòng)，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，崗位人員精細(xì)操作，精心維護(hù)檢修設(shè)備，并通過技術(shù)工藝調(diào)整優(yōu)化，保證設(shè)備穩(wěn)定順行，為降低能源消耗提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。在各方的共同努力下，8月份，板材公司能源消耗下降1983萬(wàn)元，北營(yíng)公司能源消耗下降410萬(wàn)元，礦業(yè)公司能源消耗下降78萬(wàn)元。

牽住能耗“牛鼻子”不放松，大力降低能耗。板材公司煉鐵工序是能源消耗大戶，板材煉鐵廠克服六號(hào)、七號(hào)、新一高爐爐缸水溫差升高、水熄焦量大等不利因素，通過調(diào)整工藝操作，保持高爐順行，使燃料比逐步降低。其中，新一號(hào)高爐通過上、下部的調(diào)劑，逐步強(qiáng)化爐況，煤氣利用率提高至48%，燃料比穩(wěn)定在520公斤以下。同時(shí)，他們?cè)诒Ｕ蠠Y(jié)工序穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)新燒結(jié)機(jī)組的生產(chǎn)操作管理，使之達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，通過控制漏風(fēng)率等措施，降低燃耗比。北營(yíng)公司煉鐵工序嚴(yán)格生產(chǎn)操作工藝紀(jì)律，確保兩座高爐穩(wěn)定順行，燃料比、焦比大幅降低，穩(wěn)定在520公斤、327公斤左右。

精心組織生產(chǎn)，精細(xì)生產(chǎn)操作，細(xì)化設(shè)備檢修與管理，各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)均明顯下降。8月份，板材煉鋼廠在降低鋼鐵料消耗的同時(shí)，精心組織生產(chǎn)，精細(xì)生產(chǎn)操作，使噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收率穩(wěn)步提升，單機(jī)消耗明顯下降。板材熱連軋廠科學(xué)安排合同產(chǎn)品生產(chǎn)，利用躲峰生產(chǎn)降低電耗；板材冷軋廠努力向生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要效益，各項(xiàng)能源指標(biāo)控制較好。板材特鋼廠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃停機(jī)、停電制度，軋材消耗明顯下降。板材發(fā)電廠、北營(yíng)發(fā)電廠科學(xué)指揮調(diào)度生產(chǎn)，自發(fā)電量穩(wěn)步提升。與此同時(shí)，板材公司、北營(yíng)公司上下道工序密切合作，使煤氣放散率、氧氣放散率下降，熱裝熱送率完成計(jì)劃目標(biāo)。礦業(yè)公司自我加壓，深挖內(nèi)部潛能，通過精細(xì)管理與考核、調(diào)整工藝操作等降低消耗。其中，礦業(yè)南芬露天礦、礦業(yè)石灰石礦分別降耗70余萬(wàn)元和150余萬(wàn)元。

細(xì)化能源消耗管理與考核，各工序節(jié)能降耗意識(shí)明顯增強(qiáng)。能源管理部通過深入生產(chǎn)單位調(diào)查、檢查、考核，加強(qiáng)對(duì)水、電、蒸氣、煤氣、氧氣等能源介質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)稽查，每周在本鋼集團(tuán)早生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上公布能源消耗點(diǎn)評(píng)等措施，不斷增強(qiáng)各工序節(jié)能降耗意識(shí)，使各工序從被動(dòng)變主動(dòng)，積極想辦法，主動(dòng)做事，節(jié)能降耗。