“洪荒之力”用于形容一種強(qiáng)大的力量。

寶鋼的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需要“洪荒之力”。當(dāng)前，寶鋼面臨市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)以及改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)。但是，寶鋼在技術(shù)、管理、服務(wù)、品牌、人才等方面的較大優(yōu)勢(shì)，以及寶鋼正在積極推進(jìn)的改革轉(zhuǎn)型，可以集聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“洪荒之力”，這也成為寶鋼今年上半年取得較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的力量之源。

循著寶鋼新一輪規(guī)劃，圍繞“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”三條主線，集團(tuán)公司各子公司陸續(xù)編制完成各自新一輪發(fā)展規(guī)劃。新規(guī)劃中，它們或“為生存而戰(zhàn)”“扭虧為盈”，或“力爭(zhēng)業(yè)界最優(yōu)”。無論是達(dá)成哪種目標(biāo)，都需要毫無保留地釋放出“洪荒之力”，以此實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”的目標(biāo)。

寶鋼有優(yōu)良的品牌信譽(yù)和雄厚的技術(shù)積累、資金優(yōu)勢(shì)，最關(guān)鍵的擁有一支有戰(zhàn)斗力的干部員工隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)寶鋼新一輪改革發(fā)展目標(biāo)，需要黨員干部員工“沒有保留，使出洪荒之力”。結(jié)合當(dāng)下開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨員有了這種“洪荒之力”的氣勢(shì)和氣概，才能更好地發(fā)揮“雙帶”作用；員工有了這種“鬼才知道經(jīng)歷了什么，之前訓(xùn)練簡(jiǎn)直生不如死”的野性和血性，寶鋼必將做強(qiáng)做優(yōu)做大。

“洪荒之力”之所以走紅網(wǎng)絡(luò)，不僅僅是因?yàn)槎巫?，更在于其蘊(yùn)含的拼搏奮進(jìn)、永不服輸?shù)木?。我們?jiān)信，用“洪荒之力”精神鼓舞，上下同欲，以更大的勇氣和智慧，深化改革，開拓創(chuàng)新，一定能打贏寶鋼改革轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。