集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅，股份公司總經(jīng)理錢海帆，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師高海潮，股份公司總經(jīng)理助理杜松林等領(lǐng)導(dǎo)出席了當(dāng)天下午舉行的車輪鋼質(zhì)量改進技術(shù)攻關(guān)項目簽約儀式。公司有關(guān)部門和單位負責(zé)人參加了簽約儀式。
隨著中國鐵路快速發(fā)展，進入“高鐵時代”的鐵路運輸安全標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，對車輪等關(guān)鍵零部件性能質(zhì)量的要求日漸苛刻。近年來，馬鋼采取了一系列有力舉措，推動車輪產(chǎn)品質(zhì)量不斷逼近“零缺陷”，但內(nèi)部夾雜這一世界性難題卻始終困擾著馬鋼。為了滿足鐵路用戶日益增長的質(zhì)量需求，為了讓馬鋼高速車輪早日馳騁在祖國大地，進而奔向世界，為了使“打造世界一流輪軸制造基地”的目標(biāo)成為現(xiàn)實，馬鋼于今年6月份發(fā)布車輪鋼質(zhì)量改進攻關(guān)項目招標(biāo)書，鼓勵技術(shù)人員揭榜掛帥，進一步提升馬鋼研發(fā)水平，消除技術(shù)“短板”，增強競爭實力。在招聘活動中，廣大技術(shù)人員積極響應(yīng)、踴躍參與，經(jīng)過專家評審組層層篩選，沈昶等4名技術(shù)人員脫穎而出，參加了7月8日舉行的競聘會。經(jīng)過激烈角逐，沈昶以最高得分成功競聘該項目攻關(guān)經(jīng)理，成為繼“板坯角部橫裂紋技術(shù)攻關(guān)”項目經(jīng)理劉啟龍后，又一位敢于向世界性技術(shù)難題發(fā)起挑戰(zhàn)的技術(shù)人員。
簽約儀式上，丁毅對4名應(yīng)聘人員敢于向世界性難題發(fā)起挑戰(zhàn)的勇氣表示贊賞，并對沈昶的揭榜成功表示祝賀。他指出，此次車輪鋼質(zhì)量改進攻關(guān)項目公開招聘項目經(jīng)理，是提升馬鋼產(chǎn)品質(zhì)量、推進車輪品牌建設(shè)、提高整體創(chuàng)新能力、拓展人才發(fā)展空間的有力舉措，也是落實公司“聚焦兩大戰(zhàn)場、銳意變革突破”工作主題的具體行動。在競聘會上，4名同志拿出了“分量十足”的研究成果，展示了馬鋼技術(shù)人員的活力和敢于挑戰(zhàn)難題的勇氣，營造了充滿競爭意識、責(zé)任意識、目標(biāo)意識、激勵意識的良好氛圍，體現(xiàn)了馬鋼風(fēng)清氣正、公平正義的家園文化。丁毅強調(diào)，車輪是高風(fēng)險產(chǎn)品，質(zhì)量關(guān)乎生命安全；也是馬鋼的拳頭產(chǎn)品，將成為馬鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展中新的效益增長點。隨著裝載有馬鋼車輪的中國標(biāo)準(zhǔn)動車組以時速420公里成功交會，馬鋼高速車輪即將投入商業(yè)運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需求迫在眉睫。全公司上下都要給予高度重視，各單位、各部門都要給予全力支持，同心、同力、同向推動車輪鋼質(zhì)量持續(xù)提升。他希望沈昶要凝聚技術(shù)團隊力量，分析問題找準(zhǔn)原因，及時總結(jié)不斷提高，在相關(guān)部門和單位的全力配合支持下，順利實現(xiàn)攻關(guān)目標(biāo)。
錢海帆對沈昶及其技術(shù)團隊提出四點要求：一是要明確分工、找準(zhǔn)定位，依靠集體智慧解決問題，發(fā)揮團隊作用達成目標(biāo)；二是在項目攻關(guān)過程中要善于運用先進的管理工具和方法，提高工作效率和科學(xué)化水平；三是參與項目攻關(guān)的各級管理者要強化組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌資源分配，努力為技術(shù)人員放手一搏創(chuàng)造條件，敢于為項目成敗兜底擔(dān)責(zé)；四是項目團隊要不斷鞏固攻關(guān)過程中取得的成果，將標(biāo)準(zhǔn)及時體現(xiàn)在“寫所需”中，用系統(tǒng)思維確保攻關(guān)取得成功。
高海潮、杜松林也對項目攻關(guān)工作開展提出具體要求。
在與會人員的共同見證下，高海潮代表公司與沈昶簽訂聘用合同。
簽約儀式后，沈昶介紹了項目攻關(guān)具體思路，并代表攻關(guān)團隊做出表態(tài)：將充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢努力完成攻關(guān)目標(biāo)，使“寫所需”符合生產(chǎn)實際，推動“做所寫”向軍事化邁進。
特鋼公司、輪軸事業(yè)部、技術(shù)中心負責(zé)人先后發(fā)言，表示將全力支持配合以沈昶為牽頭人的項目攻關(guān)團隊，支撐車輪鋼質(zhì)量改進攻關(guān)項目早日達成目標(biāo)、取得成功。