他們創(chuàng)新目標(biāo)成本管理方式，通過創(chuàng)建廠工序間市場化管理模式，持續(xù)細(xì)化成本指標(biāo)管控范圍等方式，通過全員負(fù)責(zé)成本管控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造過程完全成本控制。按照“質(zhì)量最好、生產(chǎn)最優(yōu)、成本最低”原則，以實(shí)物質(zhì)量國內(nèi)領(lǐng)先水平為標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品制造過程質(zhì)量控制，研究和解決技術(shù)、工藝瓶頸問題，提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量。今年以來，東區(qū)嚴(yán)格控制邊裂、褶皺紋等缺陷，西區(qū)重點(diǎn)優(yōu)化工藝，控制軋制斷帶，減少漏晶、劃傷等缺陷，確保產(chǎn)品質(zhì)量。截至目前，東區(qū)邊裂缺陷率減少0.6%，卷軸印大幅度降低0.05%，西區(qū)漏晶缺陷得到有效控制。

同時(shí)，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式，通過組織研發(fā)人員與銷售人員共同面向市場，做到研銷合作，研產(chǎn)融合，加速科研成果向大生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，使更多適銷對(duì)路的產(chǎn)品參與市場競爭。其中，無取向硅鋼突出抓好高牌號(hào)產(chǎn)品、高效產(chǎn)品、個(gè)性化產(chǎn)品開發(fā)，努力提升獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品、專用個(gè)性化產(chǎn)品、高效益產(chǎn)品比例。

他們還結(jié)合市場需求，該廠進(jìn)一步拓寬和優(yōu)化銷售渠道，加快華東地區(qū)工業(yè)電機(jī)市場開發(fā)，尤其是高端家電企業(yè)需求開發(fā)，實(shí)現(xiàn)在下游家電行業(yè)內(nèi)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品均價(jià)提升。加大東北主銷售區(qū)域銷售力度，提高中、高牌號(hào)產(chǎn)品銷售比重，提升東北區(qū)域市場占有率。為更好地滿足用戶需求，在華南和華東主要區(qū)域市場設(shè)立前線庫、采用大卷交貨等舉措，減少用戶資金占用，幫助用戶規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，降低用戶成本，提升用戶的滿意度。