河北鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理彭兆豐12月16日就貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào)，要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到于勇董事長(zhǎng)的講話精神上來，堅(jiān)定"十二五"末實(shí)現(xiàn)1000萬噸鐵精粉目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，千方百計(jì)增產(chǎn)增效，認(rèn)真謀劃實(shí)現(xiàn)1000萬噸目標(biāo)的路徑，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)"2014年全面扭虧、2015年全面盈利"目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

集團(tuán)副總經(jīng)理褚建東、張海，集團(tuán)副總經(jīng)理、礦業(yè)公司董事長(zhǎng)、黨委書記王洪仁陪同調(diào)研。

在聽取公司總經(jīng)理黃篤學(xué)落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神的工作匯報(bào)后，彭兆豐指出，礦業(yè)公司2014年工作思路清晰，重點(diǎn)突出，措施有力，下一步要進(jìn)一步加大工作力度，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

彭兆豐強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。當(dāng)前，就是要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到于勇董事長(zhǎng)的講話精神上來，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的信心和決心，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)的決策部署。越是在困難的時(shí)期，越要體現(xiàn)出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的堅(jiān)強(qiáng)意志和戰(zhàn)勝困難的斗志，要不找理由，不講客觀，將各項(xiàng)措施力推到底。作為集團(tuán)的盈利單位，礦業(yè)公司要從集團(tuán)大局出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的困難，全面完成2014年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)"2014年全面扭虧、2015年全面盈利"目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。

彭兆豐強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定"十二五"末實(shí)現(xiàn)1000萬噸鐵精粉目標(biāo)不動(dòng)搖。要抓住當(dāng)前礦山發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，明確工程進(jìn)度目標(biāo)和投資計(jì)劃，注重投資比例與產(chǎn)能增幅的關(guān)系，在保證項(xiàng)目盡快投產(chǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益。要進(jìn)一步開拓思路，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)礦山的經(jīng)驗(yàn)，研究謀劃戰(zhàn)略合作，化解投資風(fēng)險(xiǎn)，在礦山投資上要堅(jiān)持"有保有壓"原則。要認(rèn)真謀劃兩年內(nèi)增產(chǎn)250萬噸的具體實(shí)現(xiàn)路徑，制定逐年增產(chǎn)的詳細(xì)計(jì)劃，依靠實(shí)實(shí)在在的增產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能目標(biāo)。

彭兆豐強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，千方百計(jì)增產(chǎn)增效，盡快發(fā)揮產(chǎn)能的作用。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮干部職工的智慧，克服明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難，努力增加產(chǎn)量。要針對(duì)不同的高爐和原料結(jié)構(gòu)，優(yōu)化選礦工藝，做好產(chǎn)品質(zhì)量的文章，同時(shí)算好綜合效益帳。

褚建東強(qiáng)調(diào)，礦業(yè)公司要進(jìn)一步加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，要高度重視礦山安全生產(chǎn)，加強(qiáng)尾礦庫(kù)等重大危險(xiǎn)源管理，確保實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

張海強(qiáng)調(diào)，礦業(yè)公司要堅(jiān)持"有礦快開"，進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的產(chǎn)能目標(biāo)，進(jìn)一步提高集團(tuán)鐵精粉自給率，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做貢獻(xiàn)。

王洪仁站在集團(tuán)和礦業(yè)公司兩個(gè)角度，對(duì)公司當(dāng)前和未來發(fā)展提出要求。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前首要任務(wù)是要學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)系列會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)的措施落到實(shí)處。要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)工作力度，重新審視工作安排，完善明年工作計(jì)劃。要學(xué)習(xí)唐鋼、邯鋼等兄弟單位的工作力度和決心。要抓住當(dāng)前機(jī)遇，加快發(fā)展步伐，要把握"先易后難、有保有壓"、"項(xiàng)目不完、優(yōu)化不止"、"資源資產(chǎn)化，資產(chǎn)資本化，資本證券化"原則。要堅(jiān)定不移地完成2015年1000萬噸鐵精粉目標(biāo)，注重產(chǎn)量和效益的關(guān)系，不要單純追求產(chǎn)量而更要注重效益。下一階段，要在降低造地成本和外礦加工方面實(shí)現(xiàn)突破；要利用國(guó)家支持礦山發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，減輕礦山負(fù)擔(dān)；要繼續(xù)向政策要效益；要盤活存量資產(chǎn)。

集團(tuán)銷售總公司、采購(gòu)總公司、國(guó)貿(mào)總公司、企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、安全生產(chǎn)部、戰(zhàn)略研究院，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專務(wù)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。